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;廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠扎實推進(jìn)重大風(fēng)險防控工作，成立組織機(jī)構(gòu)，健全防控機(jī)制，開展分類排查，完善管控措施，從根本上提高
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。專車運輸方式發(fā)生變化，國內(nèi)疫情期間管控嚴(yán)格，假煙無法在境內(nèi)生產(chǎn)，生產(chǎn)地集中在境外，這些假煙通過海運抵達(dá)境內(nèi)，通過專車運輸至廣東
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設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)展示區(qū)2000畝的基礎(chǔ)上，建設(shè)10000畝示范區(qū)和10000擔(dān)高標(biāo)準(zhǔn)“中高煙”定制化開發(fā)任務(wù)，推行全過程質(zhì)量管控，以點帶面，推動煙葉科技
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%，高于全市平均水平。接下來，西湖區(qū)煙草局將持續(xù)深化“專銷內(nèi)督”四員聯(lián)動機(jī)制，對內(nèi)構(gòu)建“部門+協(xié)助”信息互通流程，對外擴(kuò)展“服務(wù)+監(jiān)管”市場管
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”三項原則，聚焦研發(fā)高精技術(shù)，搭建工藝數(shù)字化管控聯(lián)合實驗平臺，規(guī)劃工藝數(shù)智化整體藍(lán)圖，構(gòu)建研究成果體系，大力推廣成果復(fù)用。追求卓越
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次，開展“政治體檢”530人次，立案2起，不斷釋放“越往后越嚴(yán)”的鮮明信號；強(qiáng)化重點領(lǐng)域風(fēng)險排查和管控，圍繞“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、“清廉
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；以環(huán)節(jié)管控為抓手，建立上一環(huán)節(jié)對下一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)的質(zhì)量監(jiān)管體系，有效確保專業(yè)化分級高效高質(zhì)開展。狠抓帶莖采烤，讓煙農(nóng)更舒心在盛家壩站中心磅組帶莖剝?nèi)~區(qū)
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套；以分級技術(shù)培訓(xùn)為重點，聯(lián)合煙葉合作社分片區(qū)開展分級隊員技術(shù)培訓(xùn)8場次，培育高素質(zhì)分級隊員168人；以環(huán)節(jié)管控為抓手，建立上一環(huán)
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的烘烤數(shù)據(jù)進(jìn)行實時采集，系統(tǒng)分析，篩選匹配最佳烘烤曲線，提升烘烤質(zhì)量。未來，數(shù)智產(chǎn)業(yè)園將會繼續(xù)提質(zhì)升級，在氣象預(yù)測、智慧管控方面發(fā)揮
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;全體成員的筆尖都在紙張上飛速記錄。以數(shù)據(jù)賦能推動業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)，是企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的核心使命。智造控制中心建設(shè)之初就將“全鏈條指揮、全要素感知、全過程管控
