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，便于過往行人知曉。三是經(jīng)常與客戶經(jīng)理交流，重點做好新品推薦。四是確保煙品質(zhì)量。堅持從正規(guī)渠道進購卷煙，保障消費者利益。五是靈活促銷。經(jīng)常實行有獎銷售或，
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的發(fā)展階段進行判定。例如，半年內(nèi)的某月，新品上市達到目標上柜率，系統(tǒng)會判定下月新品導(dǎo)入階段完結(jié)；而導(dǎo)入結(jié)束后，如銷量連續(xù)三個月保持一定
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、明碼實價”工作的開展，導(dǎo)致客戶卷煙專柜內(nèi)煙卡不一致，新品牌缺少標價卡。
因為是卷煙銷售淡季，一些“短視”的零售戶為了爭奪客戶源，為了增加
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務(wù)均有可靠保障。
去年秋天，我們與廠家合作，推出升級版科迪“鮮鮮果乳”，購買一箱新品即可獲贈科迪玻璃香草碗一個。再加上我自己精心策劃的廣告橫幅——科迪好奶
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。要改變這一劣勢，我們就要充分挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢，具體來說就是要突出“新、奇、快”三個字。“新”就是新穎、新鮮，即要關(guān)注新品生產(chǎn)和上市信息，一般來說新
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工作計劃制定自己的月度工作計劃。比如本月客戶經(jīng)理的重點工作是新品上柜，并給客戶經(jīng)理提出了上柜率的任務(wù)考核，我們就要根據(jù)客戶服務(wù)科的重點工作安排本月的工作計劃?？蛻舴?wù)科給出
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比較好，每次顧客進他店里買煙，他都是先遞上一支新品煙給顧客試抽，讓顧客吸了之后，說說煙的味道，聊聊這種煙的品牌文化，
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;多購進一些新品卷煙，臨走時，張經(jīng)理還向張靜榮推薦了《煙草在線》網(wǎng)站?！稛煵菰诰€》上那些有關(guān)經(jīng)營的文章，讓張靜榮收益匪淺。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，張靜
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，對于一些新的牌子或者卷煙他們的選擇都是比較保守和謹慎的。
還有就是零售客戶對于公司的有關(guān)貨源信息和相關(guān)資訊更加重視，希望公司多就假煙如何識別、人情煙如何處理、新品銷售注意的事項
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53萬平方公里、總?cè)丝?370萬的東歐四國區(qū)域市場站穩(wěn)腳跟，成長為主流價位市場一個比較有影響力的區(qū)域性品牌。作為一個新品牌，RGD在歐洲市場的快速成長經(jīng)歷值得回顧和總結(jié)。但是
