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;加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的合作力度，強(qiáng)化重點(diǎn)技術(shù)的創(chuàng)新研究與推廣運(yùn)用工作，做好特色優(yōu)質(zhì)煙、高端品牌、煙蚜繭蜂、新品種試驗(yàn)等項(xiàng)目配套試驗(yàn)及大田示范工作。
做好“三化”及現(xiàn)代煙草
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了。經(jīng)前期調(diào)查，王府井百貨大興店定位為有活力、高品質(zhì)的主流百貨店。店內(nèi)四百多個品牌，“同樣品牌至少80%是與城區(qū)店同步上新品。高端品牌的營業(yè)額一直在增長，新款
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帶著掛片人員走市場，一邊跟片區(qū)的客戶進(jìn)行新品牌低焦油卷煙的培育，一邊為提升卷煙銷售市場而煞費(fèi)苦心。在訪問完客戶后，為確?？蛻羲喚頍熌芗皶r準(zhǔn)確的送到各位客戶
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，導(dǎo)致病害加重。
3 防治對策
3.1 選用抗病品種
積極引進(jìn)綜合抗病性好的新品種，打破品種布局單一化局面。
3.2 堅(jiān)持輪作
在重點(diǎn)煙區(qū)，要建立
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上市的品牌放在顯眼的位置，這樣我們的新品就增大了與消費(fèi)者見面的機(jī)會，培育成功也就相對容易多了。
敢于“初生牛犢不怕虎”的大膽嘗試
剛剛工作不久就參加了市局
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，斌斌對上門的顧客進(jìn)行信息采集，建立顧客檔案，內(nèi)容包括顧客主要吸食品牌、口味、檔次以及是否接受新品卷煙等。一部分高端顧客，還可享受提前預(yù)訂卷煙服務(wù)
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;涉及到市場體系的建設(shè)，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。受到許多非市場因素的影響。對此，我們嚴(yán)格按照品類結(jié)構(gòu)劃分、品牌配額管理、新品引入和品牌退出的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合目前開展
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新品牌卷煙的推介，及時提醒客戶按時存款，根據(jù)客戶需求，積極組織適銷對路的卷煙，保證為客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，把客戶視為“上帝
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、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一管理，以及優(yōu)先作為新品試銷點(diǎn)、產(chǎn)品促銷點(diǎn)、花式品種投放點(diǎn)等措施，打造出優(yōu)質(zhì)示范經(jīng)營品牌，并以點(diǎn)帶面向全市宣傳推廣
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的操作比較方便、隨意，容易出現(xiàn)盲目訂煙的現(xiàn)象，所以，客戶經(jīng)理在走訪中要注重對新品煙的宣傳介紹，在購煙方面加強(qiáng)針對性的引導(dǎo)，讓零售戶
