為您找到相關(guān)結(jié)果 41471 篇
-
等角度開展專題調(diào)研，完善內(nèi)部管理制度和工作流程，規(guī)范各層次員工的行為。圍繞以人為本、教育為主、規(guī)范為先的工作原則，從根本上提高監(jiān)管水平。
另一方面
-
，有效地促進(jìn)了白云石粉推廣施用；為了加快冬翻進(jìn)度，武夷山分公司還出臺(tái)了補(bǔ)貼政策。
在育苗現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)，與會(huì)人員參觀了育苗播種的整個(gè)流程，武夷山
-
，步總一行首先聽取了麒麟復(fù)烤廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于該套卸貨系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、操作流程等內(nèi)容的簡(jiǎn)要介紹。之后，在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的引導(dǎo)下，認(rèn)真細(xì)致地查看了煙葉（麻包
-
啟動(dòng)內(nèi)管銷量異常流程，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。
把關(guān)“嚴(yán)”。對(duì)每份許可、案件卷宗材料實(shí)行案卷執(zhí)行日志，要求經(jīng)辦人員、中隊(duì)長、稽查員、法規(guī)員在審核過程簽署意見。結(jié)合內(nèi)管系統(tǒng)及紀(jì)檢監(jiān)察
-
問題，從管理機(jī)制上理順了市公司、物流分公司與縣級(jí)分公司三個(gè)主體之間的關(guān)系，同時(shí)也簡(jiǎn)化了物流本級(jí)與對(duì)接點(diǎn)之間的組織層級(jí)和業(yè)務(wù)流程，增強(qiáng)了物流分公司及員工自主管理的主動(dòng)性
-
ISO9001體系執(zhí)行要求，規(guī)范一案“三核一審”工作流程，以案件審理質(zhì)量為重點(diǎn)，整合涉煙案件審理資源，建立健全權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的涉煙
-
討論，對(duì)比總結(jié)以往工作中出現(xiàn)的問題，客戶經(jīng)理對(duì)今后的工作流程和要求都有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。一是通過此次專題學(xué)習(xí)，加深了對(duì)管理規(guī)定目的和標(biāo)準(zhǔn)的理解，在思想
-
，讓卷煙零售戶無法感同身受，二是缺乏完備發(fā)展規(guī)劃，讓卷煙零售戶無法全心投入，三是缺乏完善的制度流程，讓卷煙零售戶無法真心以對(duì)。帶著困惑
-
數(shù)量進(jìn)行合理規(guī)劃；細(xì)化品牌引入機(jī)制，完善可量化的新品引入標(biāo)準(zhǔn)，制定統(tǒng)一的新品培育辦法及具體操作流程，確保對(duì)所有新進(jìn)入本地市場(chǎng)的品牌一視同仁、公平
-
;現(xiàn)場(chǎng)感不強(qiáng)，不能形成“沖擊波”。車間“飛行檢查”的內(nèi)容包含車間衛(wèi)生、物品擺放等“小事”，也涵蓋了操作流程、改善改進(jìn)等“大事”， 每次檢查均有詳細(xì)記錄
