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，不去躲避寒冷與熱情在瞬間碰撞的震撼；我前行著，不去思索黯淡與光明在霎那融合的感嘆。唯有窗外夜色下暗淡的風(fēng)景才是我視野里名副其實(shí)的風(fēng)景，僅僅是因?yàn)樗撵o
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，明明白白銷售。五是做好“大成？永子”文化的融合對接。通過文化對接，實(shí)現(xiàn)母子文化的相融共進(jìn)，用理念指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營，以文化推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新
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，提升理論水平，開拓思路，創(chuàng)新形式，把“大成”文化融入、融合于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，全面落實(shí)“三個(gè)
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；通過對不同類型特點(diǎn)煙葉的合理配伍與有機(jī)融合，追求協(xié)調(diào)、流暢而富有層次感的煙氣；堅(jiān)持煙草本香與外加香主次分明、有機(jī)統(tǒng)一的調(diào)香理念，努力塑造和追求
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局限于現(xiàn)場管理這一個(gè)方面，要把此次活動(dòng)作為一個(gè)切入點(diǎn)，要以點(diǎn)帶面，讓活動(dòng)與各專業(yè)管理深度融合起來，最終在全廠范圍內(nèi)促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的提升。三是
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、創(chuàng)新服務(wù)手段，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)型與創(chuàng)新型組織建設(shè)相互融合、相輔相成，創(chuàng)新服務(wù)手段其實(shí)也是創(chuàng)建創(chuàng)新型組織的要求。服務(wù)手段創(chuàng)新相較于“大、全、?！钡膭?chuàng)新項(xiàng)目，應(yīng)
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的實(shí)效在于運(yùn)用，將質(zhì)量管理體系的痕跡化執(zhí)行要求與工作法融合在一起，以內(nèi)審的方法尋找工作法推行中的不符合項(xiàng)，通過情況匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)研督察等方式，
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”的歷史、特質(zhì)、道路與方向，可以承載這一文化體系的基本內(nèi)涵，并充任這一文化體系的“意象”作為中式低害卷煙的代表，金圣不僅寄托了我們的理想，也融合
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局限于現(xiàn)場管理這一個(gè)方面，要把此次活動(dòng)做為一個(gè)切入點(diǎn)，要以點(diǎn)帶面，讓活動(dòng)與各專業(yè)管理深度融合起來，最終在全廠范圍內(nèi)促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的提升。從當(dāng)前
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點(diǎn)執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和錯(cuò)誤并予以糾正，從而使流程更為高效和便捷。
總之，通過將質(zhì)量管理體系與信息化的深度融合，可以將信息化貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
