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安排到什么地方，我們就到什么地方去工作，服務(wù)哪里的煙農(nóng)。
曾榆：來高原煙海半年了，最大的感受是謝謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，幫我們解決了用水
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所初步形成的“三足鼎立”角逐變得更加激烈，特別是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“雙喜?紅雙喜”已經(jīng)開始搶先一步，在“三足鼎立”角逐中占據(jù)著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這在2012年上半年各自
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的服務(wù)主要是明明白白、高高興興售煙，讓煙農(nóng)兌現(xiàn)上半年的辛苦換回預(yù)期中收獲。
煙葉收購期間如何服務(wù)好煙農(nóng)？筆者認(rèn)為要做到以下六個(gè)到位：
首先是政策宣傳
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。上市之初，“鉆石”僅用半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了3500多箱的銷量。2002年“鉆石”品牌銷量達(dá)到5.4萬箱，2003年“鉆石”品牌銷量達(dá)到10萬箱！
市場(chǎng)是
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的下半年做了一些準(zhǔn)備工作，在紅河做了試點(diǎn)，2003年1月1日起紅河州煙草“三合一”正式分開，工商獨(dú)立運(yùn)行，取得了一些試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。原打算在2003年用
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煙草在線專稿 引：2012年上半年，“黃金葉”銷量規(guī)模接近80萬箱，同比增長幅度高達(dá)100%以上，“黃金葉”全部產(chǎn)品規(guī)格都為三類煙及以上
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煙草在線專稿 引：在2012年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會(huì)上，國家煙草專賣局黨組成員、副局長李克明說：“下半年，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要緊緊
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，先后幾次清理、制定、修改、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化、量化了各項(xiàng)考核指標(biāo)，建立完善以月度績(jī)效考核、季度業(yè)績(jī)排序、半年考核測(cè)評(píng)、年度全員理論知識(shí)考試為主要內(nèi)容的立體化
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品牌信息，全面開展月度和半年度需求預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上，訂單滿足率達(dá)到90%以上，基本實(shí)現(xiàn)了“流程不斷優(yōu)化、預(yù)測(cè)基本真實(shí)、貨源基本滿足、客戶有所
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”打電話投訴到我這兒，要“討個(gè)說法”。根據(jù)我對(duì)該客戶的了解，他是一個(gè)明事理的人，其客戶級(jí)別的下調(diào)主要是因?yàn)樯?em class="term">半年其家中有事，卷煙銷量大幅度下降
