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，開展“重點地區(qū)”內(nèi)非法經(jīng)營煙葉“重點地區(qū)”內(nèi)部監(jiān)管。對“重點地區(qū)”合同執(zhí)行工作進行重點督查。嚴厲打擊“重點地區(qū)”內(nèi)非法收購、囤積、倒賣、販運等違法行為，通過全面整治、重點
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；煙葉生產(chǎn)要監(jiān)管、合同簽訂是主線；各級檢查要重視、內(nèi)管工作要強化。
何奇對下步專賣管理工作提出了具體要求：一是要搶占先機，搶先建機制
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、守法的良好氛圍。積極學法守法，嚴格執(zhí)行落實與職工切身利益相關(guān)的法律法規(guī)，簽訂勞動用工合同，建立職工健康檔案，不斷加大企務公開力度，
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;確保煙葉生產(chǎn)穩(wěn)健發(fā)展。要全面推進“烏蒙生態(tài)山地特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌”打造，加強政策宣傳引導，突出抓好優(yōu)化布局、合同管理、特品種植、標準化生產(chǎn)、煙葉收購、災害保險、基層煙站管理
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范圍、價格、渠道等簽訂卷煙、雪茄煙購銷合同，禁止從無煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證的企業(yè)和個人購進所需煙草專賣品；二是按照煙草專賣法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定的許可范圍、價格、渠道等銷售卷煙
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合同。
印度煙草委員會要求重視煙草質(zhì)量。煙草委員會區(qū)域經(jīng)理M. Sriramamurthy呼吁煙農(nóng)重視西哥達瓦里河地區(qū)北部輕質(zhì)土壤（NLS）地區(qū)的煙草種植質(zhì)量
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一是且有較大的潛力及貢獻力的優(yōu)質(zhì)客戶做為正式的現(xiàn)代零售終端客戶，用合同的形式固化客我關(guān)系。制定年度零售客戶培訓計劃，分層級分批開展零售終端培訓，滿足不同終端
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;貼近市場、深耕行業(yè)需求，采取量身定制的方法，在最近3年打了一個漂亮的翻身仗，實現(xiàn)連續(xù)三年煙機電控合同額過億，特別是2013年超過了兩億元
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;合同產(chǎn)量26.29萬擔，實際收購28.938萬擔，煙農(nóng)收入2.79億元，實現(xiàn)煙葉稅6410多萬元。是自1992年以來的最好的一年，實現(xiàn)了歷史性突破
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的國外有關(guān)標準進行檢驗”，“出口卷煙的質(zhì)量應當符合進出口總公司與國家商檢局制定的出口卷煙品質(zhì)規(guī)范。經(jīng)自審與法定商檢達到規(guī)范標準與合同質(zhì)量標準，方可交運出口”。
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