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，不同的顧客會有不同的消費需求，家庭條件好的顧客，會購買比較上檔次一點的商品，而家庭條件稍微差一點的顧客，也會比平時買稍高一個檔次的商品
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發(fā)揮作用，煙葉生產(chǎn)專業(yè)服務(wù)合作社主要是為社員煙葉生產(chǎn)在專業(yè)化育苗、專業(yè)化機耕、專業(yè)化植保等方面提供專業(yè)化服務(wù)。
長陽金葉煙農(nóng)綜合服務(wù)合作社建設(shè)，在家庭
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禮貌的，其結(jié)果必然使對方心里不快。特別是婚姻生活、經(jīng)濟收入、家庭矛盾等敏感話題，許多顧客是不想讓外人知道的。對別人的隱私過份感興趣，有時會給自己帶來不必要的麻煩
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;在生產(chǎn)組織模式上初步實現(xiàn)了突破。合作社按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t進行土地流轉(zhuǎn)，既鞏固了我國長期以來實行的家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營責(zé)任制這個基本制度，又適應(yīng)了生產(chǎn)力發(fā)展對改善
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“正確定位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，是我家超市的取勝之道。在商品定位上，該超市結(jié)合周圍居民以中低收入家庭為主，力求進銷價廉物美的商品，確保適銷對路
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;問卷內(nèi)容包括煙農(nóng)姓名、住址、年齡、文化程度、家庭人口、種植面積、種煙原因、不種煙原因、對生產(chǎn)技術(shù)員服務(wù)滿意度、對煙農(nóng)合作社專業(yè)化服務(wù)滿意度等方面[4～6]。對縣局300名煙草員工的年齡
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們反感；二是廣揚小店是家庭式的傳統(tǒng)零售店，開店居家連在一起，不像紅牛超市那樣顯得專業(yè)；三是很難留住人，廣揚小店沒有專門休閑場地
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，即使這樣，與種菜、養(yǎng)豬等相比，種煙比較效益也算不上高，“恩施這邊，煙農(nóng)成本呈現(xiàn)‘家庭農(nóng)場＜種植大戶＜基本
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、專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場主三類。宣城市黃渡鄉(xiāng)黃渡社區(qū)煙農(nóng)李雙林承包了120畝煙田，屬于專業(yè)大戶?！叭ツ晡曳N煙收入約20萬元。我的下一個目標(biāo)是承包250畝煙田，成為家庭農(nóng)場主
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的，特別是在創(chuàng)業(yè)之初，幾乎步步維艱，因為缺少資金，更缺少良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。佟才錄當(dāng)然也不例外。因為是新成立的小家庭，根本沒有一點家庭積蓄
