為您找到相關(guān)結(jié)果 41481 篇
-
數(shù)量進(jìn)行合理規(guī)劃；細(xì)化品牌引入機(jī)制，完善可量化的新品引入標(biāo)準(zhǔn)，制定統(tǒng)一的新品培育辦法及具體操作流程，確保對(duì)所有新進(jìn)入本地市場(chǎng)的品牌一視同仁、公平
-
;現(xiàn)場(chǎng)感不強(qiáng)，不能形成“沖擊波”。車間“飛行檢查”的內(nèi)容包含車間衛(wèi)生、物品擺放等“小事”，也涵蓋了操作流程、改善改進(jìn)等“大事”， 每次檢查均有詳細(xì)記錄
-
面積定合同量”分解計(jì)劃，嚴(yán)格按照流程組織合同簽訂，合同簽訂做到“一戶一簽訂、一戶一合同”，合同簽訂及面積落實(shí)分三次進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督
-
培訓(xùn)相結(jié)合的形式，對(duì)升旗儀式規(guī)范流程、升旗手儀表及行為規(guī)范、國旗法等要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解和操練。
據(jù)悉，從2014年首個(gè)工作日開始，崇左市局（
-
規(guī)定流程：首先由四位參標(biāo)人代表述標(biāo)，由評(píng)委進(jìn)行提問，參標(biāo)人作答，評(píng)標(biāo)小組對(duì)各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、質(zhì)量、業(yè)績(jī)、質(zhì)量保修期以及售后服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)分
-
心中有數(shù)，不越紅線。
二是結(jié)合“大監(jiān)督”自查活動(dòng)， 對(duì)照崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真排查突出問題，規(guī)范工作流程，認(rèn)真落實(shí)整改
-
;分公司）借召開警示培訓(xùn)會(huì)的契機(jī)，對(duì)廢棄煙葉的管理要求進(jìn)行了全面的宣講，明確了廢棄煙葉的保管及銷毀處理流程。
二是注重過程控制。在煙葉收購期間，
-
品牌引入規(guī)則。確定可量化的合理的新品引入標(biāo)準(zhǔn)。制訂統(tǒng)一的引入新品培育辦法及具體操作流程，確保對(duì)所有新進(jìn)入本地市場(chǎng)的品牌一視同仁、公平對(duì)待。
第三，制定品牌退出規(guī)則。制訂
-
開發(fā)流程與設(shè)計(jì)實(shí)操》、《內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)授課技能與培訓(xùn)風(fēng)格》，以及公司內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)安全培訓(xùn)課程的現(xiàn)場(chǎng)授課和評(píng)審。本次培訓(xùn)呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：一是學(xué)員報(bào)名學(xué)習(xí)的積極性很高，是
-
，部門55名員工全員參與，使部門員工進(jìn)一步明確了自身崗位職責(zé)及基本要求。
該部門領(lǐng)導(dǎo)小組成員到現(xiàn)場(chǎng)觀摩操作流程、詢問安全作業(yè)規(guī)程要素等方面問題，確保員工熟悉崗位
