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營(yíng)銷在訂單采集、貨源供應(yīng)、卷煙配送等環(huán)節(jié)工作模式不斷改進(jìn)。內(nèi)管部門也要與時(shí)俱進(jìn)，熟悉卷煙營(yíng)銷工作流程，關(guān)注營(yíng)銷模式的變化，及時(shí)梳理、完善、調(diào)整監(jiān)管關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
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的終端服務(wù)體系，提高客戶依附度。通過物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立和完善卷煙配送服務(wù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)卷煙配送活動(dòng)的服務(wù)流程、服務(wù)用語、服務(wù)動(dòng)作、服務(wù)態(tài)度的統(tǒng)一
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的采購(gòu)
在維持企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的過程中，除了諸如保安服務(wù)、勞務(wù)派遣服務(wù)、成批次的電腦、打印/復(fù)印機(jī)采購(gòu)、配送裝框機(jī)等一般性大宗物資/服務(wù)采購(gòu)?fù)?#xff0c;后勤保障或者采購(gòu)部門都在不停
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，造成當(dāng)天訂貨不能當(dāng)天存款，第三方銀行信用社、郵政、農(nóng)業(yè)銀行對(duì)網(wǎng)上代扣金額進(jìn)行限制，單筆最高限額不得超過1萬元。配送部門又不能對(duì)客戶采取措施（
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，在卷煙配送過程中易擠壓、摩擦、撞擊造成卷煙變形或損壞，使卷煙零售客戶蒙受經(jīng)濟(jì)損失，引起客戶不滿，直接影響了煙草行業(yè)形象。針對(duì)這一問題，
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盤掃碼系統(tǒng)，并對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)輸車輛貨廂進(jìn)行改裝?！? 記者在紅河州局（公司）卷煙物流配送中心，看到在1600多平方米的場(chǎng)地內(nèi)，同城
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、優(yōu)化配送線路、及時(shí)高效配送、協(xié)同開展?fàn)I銷等搞好服務(wù)。煙葉隊(duì)伍黨組織要重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、培育新型煙農(nóng)、帶領(lǐng)煙農(nóng)致富、加強(qiáng)合作社建設(shè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等搞好服務(wù)。機(jī)關(guān)黨組織要重點(diǎn)圍繞促進(jìn)
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銷工作中一定要切實(shí)維護(hù)客戶利益，努力提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)。那么作為客戶經(jīng)理應(yīng)如何維護(hù)客戶利益呢？
及時(shí)配送卷煙
一、增強(qiáng)客戶利益意識(shí)。
首先作為客戶經(jīng)理一定要增強(qiáng)客戶利益意識(shí)
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;尊重消費(fèi)者的心理，尊重市場(chǎng)的實(shí)際需求，這樣才能更好地助推卷煙銷售。
三是確保卷煙配送快速及時(shí)?？蛻艚?jīng)理要按照零售戶訂單，及時(shí)組織好卷煙配送，
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，物流環(huán)節(jié)是成本費(fèi)用控制的重點(diǎn)。因此，為了更加有效地加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，應(yīng)將物流倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送、綜合管理活動(dòng)運(yùn)用作業(yè)成本進(jìn)行管理，挖掘影響物流費(fèi)用重要
