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，企業(yè)管理水平、職工的精神面貌都得到了很大的提升，形成了一種團(tuán)結(jié)向上，和諧共進(jìn)的良好局面。
針對(duì)下一步工作，張副主任提出三點(diǎn)要求。一是要
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等工作情況。
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
施永超說(shuō)，最近幾年，集團(tuán)抓住行業(yè)改革的重大機(jī)遇，積極推動(dòng)聯(lián)合重組，努力提升一體化管理水平，加快資源的優(yōu)化
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等級(jí)合格率80%以上，工商交接等級(jí)合格率65%以上，產(chǎn)值3.1億元以上。一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、平穩(wěn)收購(gòu)；二是堅(jiān)持聚約式收購(gòu)程序，切實(shí)提升收購(gòu)管理水平
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評(píng)選。
??? 此次行業(yè)QC小組發(fā)布的成果緊緊圍繞行業(yè)和企業(yè)中心工作進(jìn)行選題，涵蓋了保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗、提升管理水平、改進(jìn)設(shè)備性能、提高工藝參數(shù)等多個(gè)方面，創(chuàng)新
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管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升管理水平。所以加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，認(rèn)真貫徹實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，明確了進(jìn)一步提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，是提升
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工作的針對(duì)性和有效性，努力營(yíng)造良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。以全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議為契機(jī)全面提升全系統(tǒng)企業(yè)管理水平。四是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
省局（公司）機(jī)關(guān)各部門(mén)、直屬
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（公司）充分發(fā)揮科技創(chuàng)新提升煙葉生產(chǎn)管理水平，引進(jìn)先進(jìn)的科技成果及行之有效的技術(shù)方法，充分挖掘廢次鮮煙葉的潛在價(jià)值，探索廣大
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，大力推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，煙葉生產(chǎn)取得階段性成效，煙葉生產(chǎn)管理水平不斷提升，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)亮點(diǎn)
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，進(jìn)一步提高工作的針對(duì)性和有效性，努力營(yíng)造良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。認(rèn)真落實(shí)全省企業(yè)管理工作會(huì)議精神，以全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議為契機(jī)全面提升全系統(tǒng)企業(yè)管理水平。四是切實(shí)加強(qiáng)
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服務(wù)，提高零售終端管理水平。要加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)，提高他們的信息分析能力，經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)水平，努力為客戶(hù)提供更多的增值服務(wù)，提升客戶(hù)的贏(yíng)利
