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”。
小煙卷兒：行業(yè)媒體報(bào)道，為認(rèn)真貫徹國家局一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會(huì)精神，黑龍江大慶市局（公司）要求營銷、專賣、配送、機(jī)關(guān)等戰(zhàn)線要用“鐵人
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;3）煙苗供給精細(xì)管理
煙苗供給精細(xì)管理是煙站科學(xué)統(tǒng)籌移栽的重要體現(xiàn)，煙苗供給精細(xì)管理涵蓋“適栽煙苗的統(tǒng)籌與供給、煙苗配送管理”兩大方面。適栽煙苗的統(tǒng)籌與供給重要管理
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環(huán)節(jié)規(guī)范有序。二是加強(qiáng)配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管。開展卷煙“三個(gè)百分百”專項(xiàng)排查工作，確保配送服務(wù)規(guī)范到位。三是加強(qiáng)高價(jià)位卷煙流向監(jiān)管。建立高價(jià)位卷煙流向監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行零售戶售出登記
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萬字。并在支部學(xué)習(xí)、研討交流、對(duì)照檢查環(huán)節(jié)，誠懇邀請(qǐng)非黨同志參與，歡迎他們提出意見和建議。特別重視抓好基層一線站所、訪銷、配送隊(duì)伍的教育實(shí)踐活動(dòng)，把檢查指導(dǎo)觸角
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，就發(fā)脾氣，橫加指責(zé)，真讓人心寒。
筆者認(rèn)為，當(dāng)前，零售戶對(duì)煙草行業(yè)最滿意的服務(wù)莫過于送貨上門。卷煙物流配送部門為了提升送貨服務(wù)水平
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有效地銜接起來，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，才能共同奏響“共創(chuàng)共贏”的和諧樂章。
五是卷煙配送流程規(guī)范化。卷煙配送流程要科學(xué)高效，注重降低費(fèi)用提高效率，
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的現(xiàn)象。配送部門又不能對(duì)客戶采取任何措施（主要怕影響客戶滿意度，引起投訴），在必須日清日結(jié)的情況下，可能就會(huì)收取一定的現(xiàn)金
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;擁有銷售配送網(wǎng)絡(luò)，無市場競爭對(duì)手；工業(yè)企業(yè)作為地方稅收的重要來源，靠品牌擴(kuò)張參與市場競爭。先天的因素，決定了二者競爭力非同向可能性的存在
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”期間卷煙銷售的詳細(xì)工作，對(duì)訂貨時(shí)間、訂貨周期和供貨數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)安排。物流配送中心隨時(shí)做好一切準(zhǔn)備工作，把責(zé)任落實(shí)到部門，到崗位，到個(gè)人
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上升，萬元增加值和萬支卷煙綜合能耗、卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率、宣傳促銷費(fèi)用和生產(chǎn)成本占銷售收入比重均同比下降；商業(yè)企業(yè)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率和人均卷煙銷售收入、人均卷煙配送效率同比上升，卷煙
