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把黨風(fēng)廉政建設(shè)同“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、各項(xiàng)管理工作緊密結(jié)合，做到同推進(jìn)、同部署，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成有效的“一崗雙責(zé)”制。年初縣局黨組就全年
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;全面抓好專賣管理各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)
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;就全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行部署安排。
二是制定方案，將責(zé)任分解，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落實(shí)到每位班子成員、每一個(gè)部門，做到責(zé)任主體明確、責(zé)任范圍
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;“7匹狼（通系列）”全年實(shí)現(xiàn)銷售6.8萬(wàn)箱，其中，零售價(jià)為18元/包的“7匹狼（通泰）”實(shí)現(xiàn)銷售2.2萬(wàn)箱
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規(guī)模的持續(xù)上量。但是，與“云煙”在一類煙價(jià)區(qū)和三類煙價(jià)區(qū)所具有的傳統(tǒng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)相比較，二類煙價(jià)區(qū)卻反而成為“云煙”競(jìng)爭(zhēng)力較為薄弱的地方。2011年，“云煙”全年
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“七匹狼”在高端市場(chǎng)的核心產(chǎn)品系列，“7匹狼（通系列）”全年銷量規(guī)模高達(dá)6.8萬(wàn)箱，在全國(guó)一共涌現(xiàn)出13個(gè)“7匹狼（通系列
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了優(yōu)秀市公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，爭(zhēng)取全年達(dá)標(biāo)率15%以上。
2、持續(xù)開展貫標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。自2005年開始，在全省范圍內(nèi)開展ISO9001質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作。通過(guò)試點(diǎn)先行、召開
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，按照當(dāng)下這種爆發(fā)式增長(zhǎng)之勢(shì)進(jìn)行測(cè)算，“黃金葉”2012年全年銷量規(guī)模將有望高達(dá)150萬(wàn)箱左右。
在一類煙價(jià)區(qū)中，“黃金葉”2011年新上市的四款主攻
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測(cè)算，“黃金葉”2012年全年銷量規(guī)模將有望高達(dá)150萬(wàn)箱。銷量規(guī)模站在超百萬(wàn)箱級(jí)別的“黃金葉”，離原定的“251”跨越式發(fā)展目標(biāo)越來(lái)越近，是有望躋身“532
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;實(shí)現(xiàn)了二級(jí)配送，對(duì)全市送貨線路進(jìn)行了系統(tǒng)整合，合理確定市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、礦區(qū)送貨路線。全年單車送貨量達(dá)到2900箱以上，送貨到戶率100%。三、大力開展網(wǎng)上訂貨工作
