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得到全面、精準(zhǔn)、及時(shí)調(diào)控。與此同時(shí)，圍繞品牌培育，他們改變傳統(tǒng)“拍腦袋”“憑經(jīng)驗(yàn)”的決策模式，依托大數(shù)據(jù)等智能技術(shù)，構(gòu)建多源的數(shù)據(jù)資源池分析模型
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終端分類(lèi)布局、深化品牌培育功能，目前已經(jīng)發(fā)展涵蓋26個(gè)美麗鄉(xiāng)村示范村的36戶現(xiàn)代終端。李冰攝線上打造農(nóng)網(wǎng)專(zhuān)屬的“農(nóng)云課”，線下設(shè)立客戶服務(wù)的“村管家”，上海
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是品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)的陣地，對(duì)于煙草行業(yè)尤其是煙草商業(yè)企業(yè)而言，得終端者，得“天下”。雖然這些年來(lái)終端形象、經(jīng)營(yíng)手段、客戶素質(zhì)的現(xiàn)代化水平明顯提升
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中，客戶經(jīng)理需要根據(jù)企業(yè)行情和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)對(duì)相應(yīng)的商品進(jìn)行品牌的培育，可以說(shuō)這是一件功在當(dāng)前，利在以后的大事，是關(guān)系到卷煙的未來(lái)和發(fā)展，因此
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;一路走來(lái)，成就了安慶小伙的蕪湖創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。進(jìn)門(mén)煙 助力品牌培育剛剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)店鋪時(shí)，旭夢(mèng)煙酒每天營(yíng)業(yè)額只能過(guò)千，店內(nèi)商品涵蓋了小區(qū)居民的日常生活所需，
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，3年的小組長(zhǎng)經(jīng)歷，讓他更有信心帶頭成為他們小組的新零售者。客戶經(jīng)理不厭其煩就店鋪現(xiàn)代終端智能系統(tǒng)為他答疑解惑，邀請(qǐng)他參與品牌培育會(huì)議，鼓勵(lì)他巧用微
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，人參能夠賦予煙支以哪些不同的味道？筆者認(rèn)為，長(zhǎng)白山可以從冬蟲(chóng)夏草
品牌的
培育上汲取經(jīng)驗(yàn)?！ 〉诙?#xff0c;構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景，激發(fā)消費(fèi)想象?！ ∽鳛?/div>
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，客戶經(jīng)理需要做的是能夠進(jìn)行品牌的培育，要從零售戶的店鋪尋找新的賣(mài)點(diǎn)，通過(guò)比對(duì)數(shù)據(jù)，走訪慰問(wèn)，調(diào)查研究等途徑確定店鋪的品位和發(fā)展方向
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，充分體現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)人員不怕苦、不怕累、能干事、干實(shí)事的精神。依托紅色氛圍、增進(jìn)品牌培育“沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)，沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)，共產(chǎn)黨辛勞為民
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、生態(tài)化”的品牌培育新格局，研發(fā)環(huán)節(jié)從“以產(chǎn)定銷(xiāo)”到“以需定產(chǎn)”，引進(jìn)環(huán)節(jié)從“大眾盲評(píng)”到“定向評(píng)測(cè)”，投放環(huán)節(jié)從“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”，狀態(tài)
