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，如何按照“四個基本特征”和“六個轉(zhuǎn)向”的要求，在持續(xù)推進(jìn)精益管理中不斷提升軟實力，成為行業(yè)各單位需要重點思考攻關(guān)的新課題。
11月14日至15日，
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的日常工作——這是駐村干部的工作日常。
怎樣才能打開扶貧工作局面呢？這成了彭成志剛到民建村時反復(fù)思考的問題。為了摸透情況，理清工作思路，彭成志撲下
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的付出；也許你看見過他游刃有余地解答同事請教他煙葉種植技術(shù)難題，但卻不知道他花了多少時間學(xué)習(xí)思考提升自我。
“如果繼續(xù)做老師，可能我已經(jīng)桃李芬芳了。但是如今
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。而對這種過程，我不敢正視，內(nèi)心竭力排斥著這種極易引起對生命意義和生命終極的敏感和聯(lián)想。我努力控制著自己的情緒，把注意力移向金黃的田野，簡單地思考
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常態(tài)化制度化結(jié)合起來，推動全體黨員全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，切實做到學(xué)深悟透、融會貫通、真信篤行。
歷史是最好的教科書。
邱金輝，上饒市
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思考問題或者勸解，一般來說，彼此之間寬松的相處關(guān)系會讓彼此都感覺舒服。在工作中，我結(jié)識了很多人，一起工作期間，我會看到對方身上的閃光點與
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適應(yīng)降焦后須保持的香味水平。
其實，中國卷煙究竟走一條什么樣的發(fā)展路徑，行業(yè)一直在思考和探索。20世紀(jì)90年代初，國家局曾經(jīng)提出：“開發(fā)
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，也是煙草行業(yè)一直在思考和努力的事情。
大連煙草通過打造“春天服務(wù)”營銷平臺、強化現(xiàn)代零售終端建設(shè)、引導(dǎo)零售客戶發(fā)展自律互助小組、推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革等一系列舉措，
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地推介要強得多。同時，我在日常零售經(jīng)營中非常注意和顧客交流，真正把顧客當(dāng)上帝，換位思考，一切圍著顧客轉(zhuǎn)，在顧客中贏得了很好的口碑
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，這其中，以供應(yīng)鏈思維對信息化工作開展的不斷探索最為典型。
卷煙流通工作連接的是工商零三方，信息化的推進(jìn)需要統(tǒng)籌思考，僅從單方面考慮無法解決
