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和系統(tǒng)管理員，并按照培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)人員崗位，分為九批開展輪訓(xùn)，采取課堂講授、上機(jī)操作與交流討論相結(jié)合的方式進(jìn)行。講授內(nèi)容包括應(yīng)用規(guī)范、界面設(shè)置、應(yīng)用技巧、業(yè)務(wù)流程
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職能分工合作的方式，圍繞各縣制定的全面推進(jìn)煙葉烘烤示范工作實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真核查項(xiàng)目驗(yàn)收的材料、公示圖片等痕跡資料，重點(diǎn)檢查兌現(xiàn)烘烤示范補(bǔ)貼資金的流程
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的處罰措施。隨后，共同學(xué)習(xí)與探討了煙田水利設(shè)施和田間機(jī)耕路等單位工程建設(shè)管理流程，強(qiáng)調(diào)了施工方在施工過程及檔案資料整理中應(yīng)注意的重點(diǎn)事項(xiàng)，并明確了監(jiān)理方的權(quán)利與
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，優(yōu)化辦事流程，開通困難群體辦事“綠色通道”，大力推行便民化、親民化服務(wù)。
注重主動作為，力求客戶服務(wù)“零終點(diǎn)”。針對客戶經(jīng)營中存在
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零售戶細(xì)介紹現(xiàn)代卷煙零售終端管理系統(tǒng)操作流程、現(xiàn)代卷煙零售戶終端“六大功能”，指導(dǎo)零售客戶關(guān)注畢節(jié)煙草微信平臺。針對現(xiàn)代終端掃碼系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題及卷煙經(jīng)營中遇到的困難，
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的收集、撰寫、報送工作流程，提升了政務(wù)信息寫作能力，為進(jìn)一步做好政務(wù)信息工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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。進(jìn)一步理順零售許可證辦理工作流程，合理配置零售許可資源，對許可證辦理后續(xù)使用情況進(jìn)行跟蹤摸底，夯實(shí)卷煙市場監(jiān)管基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化卷煙零售戶守法經(jīng)營情況檢查。實(shí)行
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相關(guān)工作。
會上講解了企業(yè)綜合管理平臺3.0測試版的新增、改良功能和使用注意事項(xiàng)，并現(xiàn)場演示了新系統(tǒng)的操作流程。最后，縣局主要負(fù)責(zé)人對下階段系統(tǒng)試運(yùn)行工作提出了幾點(diǎn)
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100道試題，滿分100分。賽前，該局詳細(xì)編寫下發(fā)網(wǎng)上注冊流程、答題方法、注意事項(xiàng)通知，要求機(jī)關(guān)各科室、基層站點(diǎn)根據(jù)工作實(shí)際情況，合理安排時間
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隊(duì)伍建設(shè)上求實(shí)效，做到作風(fēng)要細(xì)、技術(shù)要精、流程要簡、結(jié)果要好。在標(biāo)兵單位創(chuàng)建工作中，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對照標(biāo)桿、樹立典范，突出“亮點(diǎn)
