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;不能一退再退。 2018年，“黃鶴樓”順利跨越“雙千億”。作為過(guò)去5年增長(zhǎng)最為突出的高端大品牌之一，在保持活力四射、全面開花的背后，“黃鶴樓”的行事風(fēng)格
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“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”。地?cái)偟靡耘c其他夜經(jīng)濟(jì)形態(tài)一同激活城市夜間活力，一躍成為拉動(dòng)消費(fèi)、促進(jìn)就業(yè)的良方。以成都為例，開啟擺攤的兩個(gè)月里，便增加就業(yè)崗位超10萬(wàn)個(gè)
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充滿活力；唯有積累，才能促使自己不斷成長(zhǎng)成熟，進(jìn)而做好生意。 零售戶秦老板：善靈活，勇創(chuàng)新 回首2020年，我有
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充滿活力；唯有積累，才能促使自己不斷成長(zhǎng)成熟，進(jìn)而做好生意?！ ×闶蹜羟乩习?#xff1a;善靈活，勇創(chuàng)新 回首2020年，我有
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了大品牌策略的成功，但進(jìn)入到只能通過(guò)結(jié)構(gòu)提升單核牽引的發(fā)展階段，再疊加上消費(fèi)群體和市場(chǎng)需求的急劇變化，大品牌增長(zhǎng)乏力、活力不足的問(wèn)題就不斷呈現(xiàn)出來(lái)，
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，加快創(chuàng)新人才培養(yǎng)，讓創(chuàng)新成為煙草行業(yè)的主旋律。在多維度創(chuàng)新中，要強(qiáng)化科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，因?yàn)榭萍紕?chuàng)新能夠激發(fā)創(chuàng)新活力，能夠提高
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，加快創(chuàng)新人才培養(yǎng)，讓創(chuàng)新成為煙草行業(yè)的主旋律。在多維度創(chuàng)新中，要強(qiáng)化科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，因?yàn)榭萍紕?chuàng)新能夠激發(fā)創(chuàng)新活力，能夠提高
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15”品牌，但市場(chǎng)表現(xiàn)和品牌活力卻公認(rèn)的好?！ ?、一類煙的百萬(wàn)箱將相繼出現(xiàn) 做大規(guī)模，貫穿于中式卷煙品牌的發(fā)展與成長(zhǎng)，尤其百萬(wàn)箱，作為一個(gè)
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，增強(qiáng)企業(yè)活力。1946年5月，恢復(fù)上?？偣緳C(jī)構(gòu)。1947年12月，再增資為法幣90億元，生產(chǎn)“雙喜”“飛馬”“白金龍”等優(yōu)質(zhì)低價(jià)的卷煙，
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新技術(shù)、新形態(tài)、新風(fēng)格的產(chǎn)品輸出、市場(chǎng)供給。從中支煙的蓬勃發(fā)展，讓我們看到了傳統(tǒng)煙草制品和中式卷煙品牌的創(chuàng)新與活力，但如果滿足于、局限于此，就會(huì)陷入到單調(diào)的繁華當(dāng)中
