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達標工作，要有效規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)；要有效管控安全管理的各個重要環(huán)節(jié)，保障作業(yè)場所的安全條件；要注重建標
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模型，推動采購管理標準化、數(shù)字化，從源頭支撐費用管控；創(chuàng)新推出各部門數(shù)字可視化看板管理，讓數(shù)據(jù)“開口說話”，為決策提供服務……這一
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0.2萬畝，增幅20.4%；戶均規(guī)模33.6畝，同比提高4.24畝。持續(xù)增加煙葉訂單。狠抓煙葉商品質(zhì)量管控，煙葉市場滿意度大幅提升，
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價值，建設(shè)數(shù)據(jù)管控、統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)共享交換平臺；開發(fā)數(shù)據(jù)分析中心大屏，對數(shù)據(jù)中心原有的市場數(shù)據(jù)查詢功能進行升級改造，圍繞卷煙品牌，
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成為了云煙物流企業(yè)貨物發(fā)往歐洲及“一帶一路”沿線各國新的選擇。希望有了，但是運輸方式從遠洋運輸轉(zhuǎn)變?yōu)閲H鐵路運輸并沒有想象中那么容易。不同發(fā)運方式，所需管控的風險點不一樣
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，節(jié)約倉儲費用。形成文化先行、管控有序的品牌培育模式。針對重點培育品牌實施精準投放，進一步確保品牌培育的地域性、適用性和針對性。依托重點培育品牌的輻射力，傳播
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;切實要防止功能缺位、環(huán)節(jié)弱化的低質(zhì)管控。三要縮小治理力度差距，提高綜合治理的效果。一方面，要做實做細違規(guī)大戶治理工作，進一步推進外流品規(guī)貨源投供標準的精細化
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一些管理中的灰色利益消失了，例如在線招投標，讓招投標過程更透明；各種物聯(lián)設(shè)備的應用讓物資管控的工作場景透明化，杜絕弄虛作假；于是
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生產(chǎn)重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，持續(xù)健全安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防體系，層層壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。堅持問題導向，深化貨源供應和市場需求高效匹配
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，至少是外觀專利侵權(quán)的，本身就存在問題，不出臺新政策（指國標）也可以通過其他法律法規(guī)管控。”但要在電子煙專利方面維權(quán)不是件易事。在相關(guān)法規(guī)未完
