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責(zé)任追究制度，因合同管理領(lǐng)導(dǎo)不力、工作疏忽造成一定影響的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，出現(xiàn)社會(huì)熱點(diǎn)問題的將堅(jiān)決問責(zé)。2012年合同面積內(nèi)豐產(chǎn)煙葉收購堅(jiān)持豐產(chǎn)煙葉必須是
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正常，服務(wù)煙農(nóng)水平提升，在上部4-6片煙葉充分成熟一次性砍烤工作上，措施具體，督促指導(dǎo)到位，工作成效明顯。督察組還對(duì)工作組織不力
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安全重于泰山，在于時(shí)刻繃緊安全這根弦，要經(jīng)常性地監(jiān)督檢查，對(duì)那些執(zhí)行不力，把關(guān)不嚴(yán)，掉以輕心，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，
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較差的頂葉出現(xiàn)在預(yù)檢場(chǎng)所，遵循“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，驗(yàn)收人員要對(duì)驗(yàn)收結(jié)果及評(píng)價(jià)結(jié)論負(fù)全部責(zé)任。對(duì)于工作不力而導(dǎo)致處置不到位的責(zé)任人及相關(guān)人員，分公司
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網(wǎng)友夏日香氣：中國對(duì)煙草軟廣告的打擊不力，許多煙草軟廣告、形象廣告屢禁不止，電影、電視中也經(jīng)常出現(xiàn)抽煙的鏡頭，這給公眾造成了錯(cuò)誤引導(dǎo)。同時(shí)
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時(shí)代氣息，更加富有工作成效。
二是針對(duì)單位內(nèi)部管理、對(duì)外服務(wù)等方面存在宗旨意識(shí)淡化、能力素質(zhì)不強(qiáng)、執(zhí)行落實(shí)不力、執(zhí)法水平不高等問題，進(jìn)一步提升新形勢(shì)下基層部門的精細(xì)化
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;等級(jí)定位準(zhǔn)確，分級(jí)扎把指導(dǎo)有力，但是個(gè)別點(diǎn)仍然存在重視程度不夠，有的收購等級(jí)偏高和分級(jí)指導(dǎo)不力的現(xiàn)象，為此督查組針對(duì)存在的問題下發(fā)了督查通報(bào)并提
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醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)建納入到衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明建設(shè)、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審等活動(dòng)中，并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，同時(shí)通過開展定期督導(dǎo)檢查和不定期的暗訪，對(duì)工作不力或進(jìn)展緩慢的單位和個(gè)人隨時(shí)
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措施，組織不力、措施不當(dāng)、行動(dòng)遲緩的，按相關(guān)制度進(jìn)行考核；優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方面對(duì)1000畝以上的連片100%進(jìn)行復(fù)查復(fù)驗(yàn)，100-1000畝的連片復(fù)查
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推動(dòng)工作落實(shí)的有效手段，有針對(duì)性地建立相關(guān)考核制度，加大工作督查督辦力度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中提出的問題進(jìn)行全程跟蹤督查，對(duì)落實(shí)完成不力的要嚴(yán)格按照制度
