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是加強(qiáng)客戶(hù)拜訪和客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)分析，針對(duì)不同的客戶(hù)群體，實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量；
五是搶抓“五一”等節(jié)假日和紅白喜事等銷(xiāo)售商
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，進(jìn)一步提升卷煙銷(xiāo)量。
一是增加入戶(hù)拜訪頻次。嚴(yán)格按照節(jié)假日拜訪要求，確?？蛻?hù)拜訪到位，重點(diǎn)做好放假通知、策略宣傳、市場(chǎng)信息收集等相關(guān)工作，
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的措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”落實(shí)到各崗位、全方位和全過(guò)程；
二是要認(rèn)真做好雷雨季節(jié)、“五一”和“國(guó)慶”等節(jié)假日期間的安全管理工作，堅(jiān)決杜絕重特大
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駕駛員和車(chē)輛的管理。組織駕駛員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)和公車(chē)私用，對(duì)法定節(jié)假日、公休日實(shí)行車(chē)輛統(tǒng)一管理，集中
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;全體干部職工，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組負(fù)責(zé)人放棄節(jié)假日休息時(shí)間，全力以赴投入到膜下小苗移栽工作當(dāng)中，全體干部職工進(jìn)一步明確了職責(zé)，包片到戶(hù)
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;的，對(duì)駕駛員進(jìn)行待崗處理，用車(chē)人一律先停職處理。雙休日、節(jié)假日未經(jīng)市局分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意且未備案的車(chē)輛，擅自派遣、外借，扣罰當(dāng)事人月一定金額的崗位
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納入監(jiān)管體系的零售戶(hù)檢查三次以上，重點(diǎn)檢查其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)，并注重打破常規(guī)時(shí)間（如中午、夜晚、節(jié)假日）和方法進(jìn)行檢查。
三是注重合力查處
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;注重保障人身安全，保持良好的社會(huì)形象。
二是保障貨源儲(chǔ)備。全面啟動(dòng)節(jié)假日配送工作預(yù)案，做好值班安排，客戶(hù)經(jīng)理、配送人員及時(shí)給零售客戶(hù)做好放假相關(guān)事宜
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、超速行駛等各類(lèi)嚴(yán)重交通違法、違規(guī)行為。三是在節(jié)假日期間，除值班車(chē)輛外，其余車(chē)輛要嚴(yán)格實(shí)行“三封一交”管理制度。
通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體駕駛員道路交通
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四是抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳統(tǒng)節(jié)假日、廟會(huì)、“逢圩日”等有利時(shí)機(jī)，在集鎮(zhèn)開(kāi)展品牌推廣活動(dòng)，通過(guò)多種途徑加強(qiáng)品牌宣傳，積極做好品牌推介工作，營(yíng)造良好品牌氛圍
