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體系持續(xù)運(yùn)行和改進(jìn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和做法，并在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行分享和交流。
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工段、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、先進(jìn)班組創(chuàng)建及員工培訓(xùn)的先進(jìn)做法，雙方就大學(xué)生培養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、QC小組活動(dòng)開(kāi)展等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入的交流溝通。
座談會(huì)后，來(lái)訪
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，保證煙農(nóng)安排到上午預(yù)檢煙葉，決不會(huì)延到下午預(yù)檢，大大減少煙農(nóng)盲目在家等候預(yù)檢煙時(shí)間。此做法在當(dāng)?shù)厣钍軣熮r(nóng)歡迎。
圖為預(yù)檢現(xiàn)場(chǎng)
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，積級(jí)促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。把專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)作為專(zhuān)賣(mài)工作率先上水平的突破口，采取五項(xiàng)措施，力促專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法能力全面提高。
具體做法是：一是以開(kāi)展形式多樣
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的肯定。特別是依法行政“三卡一評(píng)”監(jiān)督制度、市場(chǎng)監(jiān)管1對(duì)1模式、作風(fēng)建設(shè)讓隊(duì)伍真正“動(dòng)起來(lái)”，內(nèi)部責(zé)任追究、文化建設(shè)固化活動(dòng)等一些列創(chuàng)新做法給考核組留下了深刻的印象，受到了
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解疑難。
直播過(guò)程中，該局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向聽(tīng)眾簡(jiǎn)要介紹了宿豫煙草的工作職能、發(fā)展情況、加強(qiáng)政行風(fēng)建設(shè)的做法，以及在專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、卷煙經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理所取得的成就，還
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最大限度降低香煙對(duì)煙民的“吸引力”。
英國(guó)和美國(guó)煙草業(yè)巨頭先前批評(píng)這種做法侵害煙草企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，警告將訴諸法律。
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;“盡管我們預(yù)期煙草業(yè)的其余公司在價(jià)格方面也會(huì)效仿帝國(guó)煙草公司的做法，但我們不確定會(huì)有這樣的情況出現(xiàn)。也可能其他煙草公司希望等一等，看看政府是否會(huì)修改稅制。”
分析師對(duì)帝國(guó)
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;以最大限度降低香煙對(duì)煙民的“吸引力”。
英國(guó)和美國(guó)煙草業(yè)巨頭先前批評(píng)這種做法侵害煙草企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，警告將訴諸法律。
羅克森直言，法案一旦通過(guò)并實(shí)施，
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首先由股級(jí)崗位和一般崗位人員對(duì)二季度工作各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行述職，認(rèn)真總結(jié)二季度好的經(jīng)驗(yàn)和做法，查找問(wèn)題和不足，明確三季度工作目標(biāo)任務(wù)。其次由班子成員和員工代表
