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售前、售中、售后全流程動態(tài)管理。
持續(xù)精益改善
精益管理是循序漸進(jìn)的過程，是“沒有最好、只有更好”的持續(xù)改進(jìn)過程。
因此，對常德煙機(jī)公司而言，
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，各項工作都圍繞“質(zhì)量”二字說話，一項項舉措都圍繞大質(zhì)量觀推進(jìn)。
在生產(chǎn)工序中，新鄭卷煙廠反復(fù)強(qiáng)調(diào)“下道工序是上道工序客戶”的理念，在全流程強(qiáng)化
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，到物流運(yùn)行的全流程管控，再到配送路徑優(yōu)化，精益理念已融入隨煙物流工作基因。未來，隨煙物流將繼續(xù)深耕精益物流建設(shè)，以務(wù)實創(chuàng)新
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材料，全程指導(dǎo)煙草專賣零售許可證線上辦理；對偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村申請人，通過“湘易辦”平臺實現(xiàn)申請、審核、發(fā)證全流程線上辦理，將法定20個工作日的辦理時限壓縮
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+”新方法，積極推進(jìn)全過程內(nèi)融外合、全流程內(nèi)聯(lián)外延。“群眾滿意，就是我們努力工作的最大動力?！?2313煙草市場監(jiān)管服務(wù)熱線安徽分中心主任徐莉說。在服務(wù)群眾過程中
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全流程數(shù)字化智能管控。“數(shù)字化不是為了改變而改變，是讓工作更高效、更省心。從定時領(lǐng)料到即時取用，從人工記錄到數(shù)據(jù)決策，引入智能貨柜是車間順應(yīng)數(shù)字化浪潮、推動
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—返航”全流程，大幅減少了人工投入。安全是施工的生命線。福州市局（公司）實施“三級管控”安全體系——作業(yè)需提前24小時向監(jiān)理和業(yè)務(wù)單位報備，經(jīng)三方旁
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：一方面，優(yōu)化裹膜回收的全流程管理，探索更高效的資源再生路徑；另一方面，以“香溢”志愿服務(wù)為紐帶，聯(lián)動更多社會力量參與
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反向控制等功能，讓溫濕度管理從人工值守升級為“智能管家”，實現(xiàn)了全流程自動化管控。生產(chǎn)“皖煙”所需的煙葉原料，什么時間進(jìn)場，什么時間可以
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;堅持制度制定、制度執(zhí)行和系統(tǒng)支撐協(xié)同發(fā)力，夯實“建、用、評、管”全流程閉環(huán)，全力構(gòu)建統(tǒng)一、規(guī)范、高效的市場規(guī)則體系。他們深化卷煙營銷市場化取向改革，聚力打造
