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。圍繞煙葉生產(chǎn)計劃分解、合同簽訂、合同調(diào)整、公示、收購環(huán)節(jié)，分階段開展專項監(jiān)督檢查，各級紀委監(jiān)委介入震懾，各級政府和煙草部門扛起主體責任，抓實
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，同年12月26日至30日，源匯區(qū)檢察院檢察官對轄區(qū)內(nèi)公園、商場、醫(yī)院、學校等人流量大場所的自動售貨機進行全面排查，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)自動售貨設備運營商未公示其煙草專賣
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;一旦有與風險點相抵觸的情況或出現(xiàn)糾紛，就可以及時跟進，形成閉環(huán)管理。從不大清楚到“心中有數(shù)”圖為員工在公示欄討論“以前，只知道悶頭工作，生活上還有
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，嚴格問責。師宗縣煙草專賣局（分公司）采取走訪煙葉收購站、種煙村委會，重點調(diào)查了解產(chǎn)前投入的補貼方式、補貼對象及公示情況；調(diào)查了解
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卸車、搬運。煙站在煙農(nóng)到站交售煙葉期間，盡可能的給煙農(nóng)創(chuàng)造便利條件，同時，對收購政策、流程、紀律要求、舉報電話進行公示，以公示抓工作落實、促服務
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；強化“7S”現(xiàn)場管理，抓好煙葉分級和物資倉庫的現(xiàn)場管理、看板管理，做到規(guī)范有序收購；加大合同、價格、舉報電話等內(nèi)容的公示力度，充分
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,峽江縣局充分發(fā)揮公開公示的監(jiān)督作用,在收購區(qū)設立投訴舉報箱和投訴舉報電話,所有收購人員掛牌上崗,主動接受群眾監(jiān)督。“每次進入收購區(qū),我們都能看見監(jiān)督公示區(qū)的制度和舉報電話,這是對收購人員嚴守收購紀律的提醒
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負責人為組員，采取明察暗訪的方式，從四個方面直插收購點進行現(xiàn)場督查：一是公示制度的上墻。看是否嚴格執(zhí)行“七上墻”，特別是舉報箱、舉報電話的上墻
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;合作社與種植主體簽訂分級委托協(xié)議，收購之前，煙草站對分級人員進行統(tǒng)一培訓，按照理論和實操成績的排序，擇優(yōu)錄用，持證上崗并公示
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）從煙葉生產(chǎn)實際出發(fā)，制定科學合理且可操作的生產(chǎn)收購計劃和合同分配依據(jù)。合同分配到村到戶時，召開全體煙農(nóng)大會集體討論確定并公示，嚴禁平均分配
