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建設(shè)規(guī)模，完善工作機(jī)制，確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)完成。二要落實(shí)“四項(xiàng)制度”。繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、進(jìn)度通報制和經(jīng)驗(yàn)共享制，督促項(xiàng)目建設(shè)，
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、開放發(fā)展、共享發(fā)展五大發(fā)展理念，經(jīng)濟(jì)效益、專賣管理、市場營銷、煙葉生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理等再上新水平的五大發(fā)展目標(biāo)，開拓市場穩(wěn)定銷量是根本、創(chuàng)新驅(qū)動提升結(jié)構(gòu)是核心、精益
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崗位都在管，又都不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。
二、通過多渠道聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)信息共享。一是實(shí)現(xiàn)有效信息的共享，其中包括市場信息和客戶辦證、停業(yè)、注銷信息等；二是
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，強(qiáng)化信息共享。各地公安交通管理部門要與當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu部門建立優(yōu)勢互補(bǔ)、信息共享、反應(yīng)迅速、配合協(xié)調(diào)的長效合作機(jī)制，聯(lián)合開展專項(xiàng)檢查和整治活動，聯(lián)合打擊違法運(yùn)輸
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，實(shí)現(xiàn)信息共享，建立專項(xiàng)工作聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)煙草專賣行政管理部門和郵政管理部門之間的協(xié)商溝通，以快件處理中心為重點(diǎn)，定期與不定期開展轄區(qū)
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擴(kuò)大信息來源，加強(qiáng)信息共享，定期通報工作進(jìn)展情況，建立“網(wǎng)上銜接、信息共享”機(jī)制。
三是明確市場檢查重點(diǎn)，加大對違法大戶執(zhí)法
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，有效形成每月一學(xué)、每月一考的學(xué)習(xí)模式，把規(guī)范卷煙經(jīng)營理念貫穿全員。不定期開展內(nèi)管人員異地交叉培訓(xùn)工作，將轄區(qū)實(shí)際以及工作動態(tài)在整個團(tuán)隊(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)更大程度的信息共享
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，建立專銷合力工作機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)動，增強(qiáng)信息共享，實(shí)現(xiàn)無縫銜接；二是始終把嚴(yán)格規(guī)范作為卷煙經(jīng)營活動的起始點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)決
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緊抓內(nèi)部關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范達(dá)到事前預(yù)防的目的。
三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。網(wǎng)格化工作體制構(gòu)建了各部門的主動溝通協(xié)商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享，絕不給不法人員以可乘之機(jī)。針對發(fā)現(xiàn)的卷煙經(jīng)營中
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;提高產(chǎn)品供給質(zhì)量和效益等外部“五大問題”并展開現(xiàn)場討論。
與會人員圍繞運(yùn)作機(jī)制、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、原料保障、新型煙草、科研項(xiàng)目、采購流程、平臺建設(shè)、信息共享、人才隊(duì)伍、部門協(xié)同、規(guī)范管理等方面
