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卷煙培育工作，確定培育品牌，深入各類喜慶活動開展品牌培育和宣傳促銷，提升品牌培育效果。全面做好卷煙出樣工作，跟進(jìn)營銷服務(wù)，幫助客戶
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;二是重指導(dǎo)，建終端。引導(dǎo)客戶隨時關(guān)注購銷存，指導(dǎo)客戶對重點(diǎn)培育品牌專區(qū)專柜的經(jīng)營，幫助客戶整理、維護(hù)店面形象；三是謀創(chuàng)新，促發(fā)展
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、銷售收入1103.63億元，分別列行業(yè)第2和第3位?！凹t河”品牌商業(yè)銷量 99.58萬箱，列行業(yè)鼓勵培育品牌第1位。
2018年，是紅云紅河集團(tuán)“云煙”創(chuàng)牌
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、使用物料等開展情況整理并上報。
三是效果評估。此次活動的開展得到了零售戶與消費(fèi)者的大力支持。針對零售客戶，活動時間雖然較短，但在銷售卷煙、培育品牌的同時
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精細(xì)到每個主銷規(guī)格和重點(diǎn)培育的品牌規(guī)格，精細(xì)到每個檔位客戶，確保80%以上的客戶卷煙購進(jìn)需求得到滿足、客戶卷煙購進(jìn)需求滿足率在80%以上，確保做到精細(xì)分配、精準(zhǔn)
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，從而達(dá)到“培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)”的營銷目的。幫助卷煙零售戶做好卷煙陳列也體現(xiàn)了服務(wù)營銷，有助于建立良好的客我關(guān)系，提高卷煙零售戶的滿意度，從而零售戶
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成長；開展“品牌培育之星”評比，提升客戶培育品牌積極性。
三是交流學(xué)習(xí)提素質(zhì)。利用小組“固定活動日”，開展組內(nèi)“訓(xùn)練營”、“生意經(jīng)”、“茶話會”等活動
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和盈利水平。
三是精準(zhǔn)終端培育。扎實推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，從軟件和硬件入手，將現(xiàn)代終端作為培育品牌的重要陣地，細(xì)化品牌培育策略，指導(dǎo)零售客戶
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（細(xì)支初心）”知曉率，助推工商零共同培育品牌起到了積極的作用。西雙版納煙草將攜手廣大零售客戶和紅塔集團(tuán)，繼續(xù)加強(qiáng)品牌培育力度，讓
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，著力保持市場良好狀態(tài)。
二是強(qiáng)化工作職責(zé)。進(jìn)一步樹立客戶經(jīng)理的工作職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn)，把工作職能從單一的客戶拜訪轉(zhuǎn)變到把握市場、指導(dǎo)經(jīng)營、培育品牌等重
