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形成通過學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)營(yíng)知識(shí)用到自己店鋪經(jīng)營(yíng)中。二是加強(qiáng)終端功能發(fā)揮。通過每月定期召開誠(chéng)信小組活動(dòng)和不定期組織各類終端客戶營(yíng)銷知識(shí)專題培訓(xùn)，及時(shí)把最新終端建設(shè)知識(shí)傳達(dá)給商戶；重點(diǎn)
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故障維修時(shí)間，降低設(shè)備故障停機(jī)率。三是建立健全設(shè)備維護(hù)考核評(píng)價(jià)。對(duì)包括故障停機(jī)次數(shù)、故障停機(jī)時(shí)間、設(shè)備利用率、設(shè)備故障率等設(shè)備運(yùn)行的核心業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行定期跟蹤和評(píng)價(jià)，對(duì)日常巡檢
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效率。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。深入調(diào)研市場(chǎng)，分析歷史數(shù)據(jù)，定期采集轄區(qū)重點(diǎn)品牌動(dòng)銷情況和庫(kù)存水平，引導(dǎo)客戶通過終端畫像、消費(fèi)者畫像，精準(zhǔn)定位各品牌消費(fèi)群
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各部門、各崗位節(jié)能減排、精益管理、降本增效潛力。四是嚴(yán)把“考核關(guān)”。將QC活動(dòng)納入員工積分制管理，進(jìn)行績(jī)效考核，并定期或不定期對(duì)QC活動(dòng)開展情況進(jìn)行督促檢查，
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線下好差評(píng)等舉措。二是定期開展自檢自查，持續(xù)提升許可規(guī)范服務(wù)水平；嚴(yán)格核查復(fù)核，建立許可核查復(fù)核機(jī)制，在許可申請(qǐng)審核審批前，定期
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，定期關(guān)注各項(xiàng)指標(biāo)，定期通報(bào)品牌培育工作的報(bào)送情況，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)重點(diǎn)工作重點(diǎn)關(guān)注，提升營(yíng)銷人員的思想認(rèn)識(shí)。二是在內(nèi)容上做“減”法。對(duì)
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煙葉生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。用心做好備耕工作。定期組織煙農(nóng)對(duì)育苗大棚、漂浮育苗托盤進(jìn)行定期消殺，減少病蟲害隱患。廣泛開展煙田冬耕曬垡等工作，保障煙田土壤可持續(xù)。督導(dǎo)技術(shù)人員及時(shí)開展
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; 切實(shí)提高煙農(nóng)冬翻積極性。 截至目前， 該鎮(zhèn)已經(jīng)落實(shí)冬翻面積450畝。抓好督查指導(dǎo)。 有序幫助煙農(nóng)煙田土地流轉(zhuǎn)， 著力提高煙葉種植規(guī)模化、集中化。 冬翻工作領(lǐng)導(dǎo)小組還采取定期
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定期巡查和不定期抽查，重點(diǎn)檢查郵寄方為假煙案件頻發(fā)地的物流快遞，科學(xué)分析，深挖線索，嚴(yán)厲查處物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法違規(guī)行為。
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，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。選派責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)好的人員參與12313熱線管理，跟蹤工單處理情況，定期組織工作人員學(xué)習(xí)12313中心下發(fā)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和工作指引
