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;他只能將家門(mén)口附近的一間簡(jiǎn)陋房屋作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，賣(mài)一些生活必需品，利潤(rùn)低、客源少，一年的辛苦只能勉強(qiáng)維持一家人的基本生活。孟凡芹接管該片區(qū)后，
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店鋪是不是沒(méi)有必要維持下去了呢？”店主趙家誠(chéng)道出了失落的緣由。“趙老板，您先別急，我們一起來(lái)分析一下客流量減少的原因，您開(kāi)店多年有穩(wěn)定的顧客源
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;在市場(chǎng)需求不斷下降的背景下，零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本卻在不斷上漲，而為了維持客源店面也很難將成本上漲完全轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，因此很多零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大。面對(duì)諸多
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專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了優(yōu)惠搭贈(zèng)活動(dòng)，該類(lèi)商品銷(xiāo)量大增，大家贊不絕口。根據(jù)后臺(tái)庫(kù)存及時(shí)補(bǔ)貨、淘汰滯銷(xiāo)產(chǎn)品也節(jié)約了成本，穩(wěn)住了客源。有了數(shù)據(jù)支持，陳蕾在服務(wù)煥新
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下降。近年來(lái)，線(xiàn)上購(gòu)物、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新興消費(fèi)模式發(fā)展迅速。在物價(jià)回升的背景下，這些新興消費(fèi)模式可能會(huì)進(jìn)一步分流零售小店的客源。例如，消費(fèi)者可能會(huì)選擇通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)
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贊不絕口。雖然開(kāi)店時(shí)間不長(zhǎng)，但是陶萬(wàn)憑借著好學(xué)和韌勁，迅速成長(zhǎng)為片區(qū)客源最多的零售戶(hù)之一。開(kāi)店四年，他用完了5本筆記本，每一本上都密密麻麻記錄著經(jīng)營(yíng)
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，一干就是16年。“這兒地段好，居民小區(qū)、企業(yè)扎堆，客源穩(wěn)定?！痹瑫韵家贿吚碡浺贿呎f(shuō)，“幾年前我還加盟了‘濟(jì)煙悅購(gòu)’，店鋪升級(jí)后
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，終端換新就好像是擁有了盈利提升的試金石，如今我家的便利店成了附近片區(qū)的網(wǎng)紅店鋪，不僅為我招攬客源，還提升了店面的結(jié)構(gòu)檔次?！币螄?guó)自豪地說(shuō)。如今
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;因?yàn)橥踅愕暮┖窭蠈?shí)、愿意送貨上門(mén)、開(kāi)店?duì)I業(yè)時(shí)間長(zhǎng)已積累了不少的客源，周邊居民都愿意來(lái)這里采購(gòu)?；叵脒^(guò)去5年的經(jīng)營(yíng)歷程，王姐總是說(shuō)自己是遇到了兩個(gè)貴人，一個(gè)呢
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;“澄境”也無(wú)法幸免。盡管有著不需額外出房租的天然優(yōu)勢(shì)，但客源斷流仍讓店鋪經(jīng)營(yíng)幾度難以為繼。所幸的是，2021年，附近煙店舉家搬遷，不再
