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增長空間，提高營銷水平，努力縮小與全州卷煙營銷的差距。三是繼續(xù)強化企業(yè)責(zé)任感，努力解決作為傳統(tǒng)煙區(qū)的歷史遺留問題，集中力量抓好主要工作。四是要確保
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，落實任務(wù)與計劃任務(wù)還存在一定的差距。為此，寧鄉(xiāng)縣煙辦、煙草公司在1月8日召開了由各煙葉生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)和煙草站長參加的煙葉備耕生產(chǎn)最落實會議。
會議對當(dāng)前煙葉生產(chǎn)備耕情況
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煙農(nóng)以及煙技員隊伍建設(shè)，逐步縮小煙葉生產(chǎn)總體水平與大縣市之間的差距；五是要重視工作進度，不能有松懈思想，加快冬翻起壟；六是密切協(xié)作
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謀劃2015年工作上。突出反映基層一線的情況，突出查找存在的不足，突出報憂。少講成績，多講差距；少強調(diào)客觀，多強調(diào)主觀
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本部門對標指標的基本情況。
二是分析對標結(jié)果。對照全市系統(tǒng)的平均指標、先進指標，逐項檢查，找出自身差距。營銷、專賣等科室針對計算結(jié)果偏低及同比有所下降的對標指標
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干部隊伍的引領(lǐng)作用、職工隊伍的支撐作用；抓住關(guān)鍵指標，總結(jié)不足、找準差距，切實改進；在確保2014年度各項目標任務(wù)圓滿完成的基礎(chǔ)上，
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成果，擴大覆蓋面；二是各亮點工作之間存在參差不齊情況，要認真進行總結(jié)分析，找出差距；三是在2015年的工作中，要“穩(wěn)
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、責(zé)任明確、成效顯著，推動了各項工作的有序開展。檢查組同時指出了分公司自身建設(shè)工作開展過程中存在的不足，提出了改進意見。
西山分公司負責(zé)人表示將正視自身存在的差距
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出，要肯定成績，找準差距，全面總結(jié)2014年我縣烤煙生產(chǎn)工作；要明確目標，理清思路，扎實推進2015年烤煙生產(chǎn)工作
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各項指標和成本控制指標的完成情況，查找差距，分析原因，將物流定額管理由成本費用向工、料、耗全面推進。
三是加強財務(wù)基礎(chǔ)管理。努力降低成本費用，
