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增長(zhǎng)空間，提高營(yíng)銷(xiāo)水平，努力縮小與全州卷煙營(yíng)銷(xiāo)的差距。三是繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任感，努力解決作為傳統(tǒng)煙區(qū)的歷史遺留問(wèn)題，集中力量抓好主要工作。四是要確保
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，落實(shí)任務(wù)與計(jì)劃任務(wù)還存在一定的差距。為此，寧鄉(xiāng)縣煙辦、煙草公司在1月8日召開(kāi)了由各煙葉生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)和煙草站長(zhǎng)參加的煙葉備耕生產(chǎn)最落實(shí)會(huì)議。
會(huì)議對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)備耕情況
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煙農(nóng)以及煙技員隊(duì)伍建設(shè)，逐步縮小煙葉生產(chǎn)總體水平與大縣市之間的差距；五是要重視工作進(jìn)度，不能有松懈思想，加快冬翻起壟；六是密切協(xié)作
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謀劃2015年工作上。突出反映基層一線(xiàn)的情況，突出查找存在的不足，突出報(bào)憂(yōu)。少講成績(jī)，多講差距；少?gòu)?qiáng)調(diào)客觀，多強(qiáng)調(diào)主觀
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本部門(mén)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的基本情況。
二是分析對(duì)標(biāo)結(jié)果。對(duì)照全市系統(tǒng)的平均指標(biāo)、先進(jìn)指標(biāo)，逐項(xiàng)檢查，找出自身差距。營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)等科室針對(duì)計(jì)算結(jié)果偏低及同比有所下降的對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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干部隊(duì)伍的引領(lǐng)作用、職工隊(duì)伍的支撐作用；抓住關(guān)鍵指標(biāo)，總結(jié)不足、找準(zhǔn)差距，切實(shí)改進(jìn)；在確保2014年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成的基礎(chǔ)上，
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成果，擴(kuò)大覆蓋面；二是各亮點(diǎn)工作之間存在參差不齊情況，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析，找出差距；三是在2015年的工作中，要“穩(wěn)
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、責(zé)任明確、成效顯著，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。檢查組同時(shí)指出了分公司自身建設(shè)工作開(kāi)展過(guò)程中存在的不足，提出了改進(jìn)意見(jiàn)。
西山分公司負(fù)責(zé)人表示將正視自身存在的差距
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出，要肯定成績(jī)，找準(zhǔn)差距，全面總結(jié)2014年我縣烤煙生產(chǎn)工作；要明確目標(biāo)，理清思路，扎實(shí)推進(jìn)2015年烤煙生產(chǎn)工作
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各項(xiàng)指標(biāo)和成本控制指標(biāo)的完成情況，查找差距，分析原因，將物流定額管理由成本費(fèi)用向工、料、耗全面推進(jìn)。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理。努力降低成本費(fèi)用，
