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客戶對今后煙葉生產(chǎn)工作提出中肯建議，如工商聯(lián)合共建基地單元，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢預(yù)約工作提高煙葉等級質(zhì)量和純度，進(jìn)一步加強(qiáng)中后期管理，提高中上部煙采收成熟度
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，針對煙葉生產(chǎn)中的突出問題、關(guān)鍵技術(shù)、主要措施來確定科技項(xiàng)目，重點(diǎn)解決煙葉有效生長期不足、營養(yǎng)不協(xié)調(diào)、成熟度不夠以及烘烤質(zhì)量等問題，并對部分單元存在的特殊
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，而卓越績效屬于“成熟度評價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)，對公司的管理體系進(jìn)行“診斷式”的評價(jià)，從管理的“效率”與“效果”著手，旨在發(fā)現(xiàn)公司當(dāng)前最迫切、最需要的改進(jìn)方向
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煙葉處、科技處完成“以成熟度為中心配套生產(chǎn)技術(shù)試驗(yàn)示范與推廣”項(xiàng)目成果榮獲省政府二等獎(jiǎng)，銅川市公司完成的“銅川市烤煙農(nóng)場化組織管理模式探索”項(xiàng)目成果和寶雞市公司完成的“國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化
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防治、適時(shí)封頂留足葉片、養(yǎng)好煙葉成熟度、科學(xué)烘烤十大技術(shù)措施，確保實(shí)現(xiàn)“保總量、提質(zhì)量、增效益”的最終目標(biāo)。
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金黃色，成熟度好，葉片結(jié)構(gòu)和身份好于K326，原煙油分有至多，總體外觀質(zhì)量稍好于K326。原煙感官質(zhì)量檔次為中等或中等偏上，總體上
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管理模式、六西格瑪管理工具等方法。為了更好地推進(jìn)公司管理上水平，全面提升管理成熟度，珠纖公司于2009年正式導(dǎo)入卓越績效管理模式，推行精細(xì)化管理和標(biāo)桿管理
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;不斷提升企業(yè)管理的成熟度。要認(rèn)真分析原因，舉一反三，抓好整改落實(shí)工作。把貫標(biāo)與對標(biāo)、基層創(chuàng)優(yōu)和工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合，要進(jìn)一步強(qiáng)化體系文件的培訓(xùn)、過程管理和績效監(jiān)測
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，準(zhǔn)確掌握煙葉成熟度，大力倡導(dǎo)搶烤下部葉和上部6-8片葉一次采烤技術(shù)，優(yōu)化密集烘烤技術(shù)。
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。一是育苗關(guān)，二是移栽關(guān)，三是中耕管理關(guān)，四是適時(shí)采摘、留養(yǎng)成熟度關(guān)，五是工商交接關(guān)。
就下一步煙葉生產(chǎn)收購工作，海文達(dá)提出
