為您找到相關(guān)結(jié)果 6940 篇
-
大重點(diǎn)改革舉措,這是浙江省局(公司)首次按照分層分類對標(biāo)的思路進(jìn)行通報。
該分層分類對標(biāo)按照“打破地區(qū)邊界、搭建一體平臺、分層分類對標(biāo)”思路,
-
。一年來,永州市局(公司)創(chuàng)新思路、大膽嘗試,多舉措、深層次解決配送效率不高的問題。一是打破行政區(qū)域限制,按照“環(huán)形設(shè)計(jì)、裝載量最大
-
的道理;一篇《打破關(guān)注自己的門》,啟示了加強(qiáng)學(xué)習(xí)和立意創(chuàng)新的重要性;一次座談交流,互相體會了人際溝通需“以誠相待”,才能互通有無
-
化管理要求,考核兌現(xiàn)烤煙生產(chǎn)一線員工1-3月份績效工資,徹底打破吃“大鍋飯”的現(xiàn)象,做到獎懲分明,充分體現(xiàn)干多干少、干好干壞不一樣的考核分配原則。
-
,稽查人員進(jìn)行分析、排查,拓展信息情報渠道。五是打破常規(guī)檢查工作。針對存在的非法行為開展交叉檢查、聯(lián)合檢查和夜間錯時檢查。重點(diǎn)對城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、汽車站等卷煙零售戶進(jìn)行檢查
-
市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
強(qiáng)化措施抓落實(shí)。一要加強(qiáng)市場監(jiān)管,打破常規(guī)監(jiān)管方式,始終保持高壓態(tài)勢,凈化好本地市場;營銷人員要主動收集有效信息提供給
-
利用水平和工作效率。二是加強(qiáng)配送工作管理,以配送環(huán)節(jié)工作為突破口,全面開展配送線路實(shí)時優(yōu)化,根據(jù)銷量變動實(shí)時調(diào)整優(yōu)化線路,進(jìn)一步打破縣級行政區(qū)劃
-
。突破固有思維模式,打破行政區(qū)域限制,以卷煙配送中心為原點(diǎn),分設(shè)五個配送大區(qū),每個大區(qū)由五臺配送車輛一周送貨一次。三是優(yōu)化配送順序。按照以物流中心
-
鄉(xiāng)向陽村三組的煙田里,職業(yè)煙農(nóng)雷二圣正在給周圍煙農(nóng)傳授大田“管理經(jīng)”。
2016年,嘉禾縣煙草專賣局(分公司)打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,
-
》,這也是浙煙專賣商業(yè)2016年的三大重點(diǎn)改革舉措之一。
該項(xiàng)工作按照“打破地區(qū)邊界、搭建一體化平臺、分層分類對標(biāo)”思路,圍繞行業(yè)中心工作,建立適用于縣級局