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;定期與不定期對配送過程中落實(shí)安全制度和操作流程的情況進(jìn)行督查，對安全防護(hù)器械是否配齊、車輛運(yùn)行路線是否嚴(yán)格遵守“定點(diǎn)、定線、定時(shí)”要求等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促立即整改
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員結(jié)合培訓(xùn)，分崗位進(jìn)行了實(shí)操訓(xùn)練，掌握信息系統(tǒng)的操作流程。培訓(xùn)結(jié)束，對培訓(xùn)效果現(xiàn)場進(jìn)行評價(jià)，局長（經(jīng)理）對培訓(xùn)進(jìn)行了
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，做到檢查全天候、寬領(lǐng)域、全覆蓋，不打折扣、不走過場、不流形式，實(shí)施零容忍。
四是安全考核突出“督”。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制度，規(guī)范崗位操作流程
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和技能的實(shí)際要求，認(rèn)真設(shè)計(jì)考核要素、考核標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)驗(yàn)證拆裝題目、操作流程，確保試卷的適用性、統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)性。公司鑒定站適時(shí)調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)度，派遣相關(guān)
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工作。
一是做好訂貨流程指導(dǎo)。及時(shí)向零售戶宣傳貨源策略及專賣法律法規(guī)知識(shí)，介紹電話訂貨、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、網(wǎng)上結(jié)算、客戶服務(wù)手冊的使用及操作流程。叮囑新入網(wǎng)客戶在訂貨過程中如遇到新問題
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，并通過實(shí)際操作的形式向營銷部全體營銷人員演示了手機(jī)新商盟訂煙的全過程。通過直觀且便于理解的方式，營銷人員對手機(jī)新商盟有了進(jìn)一步了解，同時(shí)也熟悉了手機(jī)訂煙的操作流程
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，考試工作人員隊(duì)伍管理，操作流程管理。在考試過程中，強(qiáng)調(diào)考場紀(jì)律，加強(qiáng)巡查，防范考生違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。考生積極思考，認(rèn)真答題
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將安全目視化管理落到生產(chǎn)現(xiàn)場，使員工清楚操作流程，提高了崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平，達(dá)到了預(yù)期效果。該車間負(fù)責(zé)人介紹，通過區(qū)域安全目視化管理
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，肯定了近年來煙草、銀行和零售客戶建立的良好合作關(guān)系，并對下一步的網(wǎng)上結(jié)算服務(wù)工作提出嚴(yán)格要求。郵政儲(chǔ)蓄納雍縣支行營業(yè)部主任王曉梅就“卷煙網(wǎng)上支付結(jié)算操作流程”進(jìn)行培訓(xùn)
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，主要包括《江西煙草新版新商盟系統(tǒng)培訓(xùn)》、《零售終端信息平臺(tái)培訓(xùn)課件》、《品牌培育》、《營銷活動(dòng)的總體操作流程》、《全省系統(tǒng)網(wǎng)建零售終端及品牌管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料》等。
