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,進一步提振煙農(nóng)的種植信心,確保煙農(nóng)明白、放心種煙。
加強管理。高度重視煙農(nóng)利益,以煙農(nóng)、政府、工業(yè)、商業(yè)“四滿意”為目標(biāo),實施特色發(fā)展、優(yōu)化
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,確保煙農(nóng)生產(chǎn)物資備足和有足夠的高莖適齡壯苗適時移栽;三是要抓住一個“透”字,切實做好政策宣傳和發(fā)動群眾工作,確保煙農(nóng)明白、放心種煙;
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銷售監(jiān)控。卷煙營銷工作重點轉(zhuǎn)移到基礎(chǔ)管理和掌握重點品牌市場狀態(tài)上,規(guī)范卷煙放心店的管理。其他部門圍繞職能,抓好年度工作謀劃,明確工作重點、理出工作難點、找準(zhǔn)工作
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、整理客戶建議,耐心聽取客戶對于日常服務(wù)的反饋狀況,針對客戶不同的服務(wù)需求及時進行溝通,并全力滿足客戶需求,讓客戶更加放心,更有信心
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充分競爭的前提下,盡量力足于信譽度高、服務(wù)能力強、農(nóng)戶熟悉放心的本地人。
嚴(yán)控規(guī)模方面。緊緊圍繞合同生產(chǎn)這根主線,在計劃分解、商品化育苗、大田規(guī)劃和政策宣傳方面下力氣做功
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時刻放心中”的良好氛圍。
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;不放過任何一包外流卷煙,確保節(jié)日期間給客戶營造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營環(huán)境,讓消費者買到“放心煙”。
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專業(yè)化人員進行剪葉練苗
煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報道 “有了羅師傅他們的幫助,在育苗時不但可以放心外出務(wù)工,而且育苗的質(zhì)量比以前還好呢!”12
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;聚精會神把嘉峪關(guān)煙草企業(yè)的事情辦好,讓職工群眾滿意,組織放心。
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食品和原材料的流動性,職工食堂采取勤采購、少存儲的原則,減少食堂食品原材料的庫存,確保員工“吃的放心、吃的新鮮”。
四是加強食品安全培訓(xùn),