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、以人為本，把安全、質(zhì)量、效率提升作為建設(shè)重心，把數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)管理與決策優(yōu)化作為建設(shè)根本，把智慧共享作為建設(shè)方向。通過現(xiàn)場(chǎng)終端查看消耗數(shù)據(jù)。在卷包車
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;遵循“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互惠互利、共同發(fā)展”的原則，與相關(guān)院校簽署產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議書，聚焦卷煙物流環(huán)節(jié)效率提升的關(guān)鍵目標(biāo)，探索科技創(chuàng)新合作、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用及
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設(shè)備自主精益維護(hù)模式，分階段成立“保質(zhì)提速”攻關(guān)小組，多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)和小改小革取得良好效果。圍繞ZB48硬盒包裝機(jī)運(yùn)行效率提升，工作室實(shí)施了一系列改進(jìn)
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。通過提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化能源消耗等一系列措施，煙草企業(yè)將在智能化浪潮中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，邁向更加輝煌的未來。
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關(guān)系，人均配送效率的提升，可能意味著線路優(yōu)化，將提升車輛和配送效率；質(zhì)量類的卷煙破損率與效能類的分揀設(shè)備平均有效使用率之間存在溢出
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的導(dǎo)航儀。一年來，全廠范圍內(nèi)共收集了來自生產(chǎn)一線和職能部門的60余個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、300余個(gè)精益改善案例、若干個(gè)合理化建議，涵蓋了生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備效率提升、成本節(jié)約等多個(gè)方面
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個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、300余個(gè)精益改善案例、若干個(gè)合理化建議，涵蓋了生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備效率提升、成本節(jié)約等多個(gè)方面。配圖：改善案例評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)（鄭敏 攝）在
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煙草商業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)大的賦能。通過在倉儲(chǔ)管理、物流配送、零售終端、生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的應(yīng)用，智能物聯(lián)技術(shù)可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、提升管理水平、增強(qiáng)客戶體驗(yàn)、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。然而
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倉儲(chǔ)系統(tǒng)升級(jí)完成后即可開始相關(guān)調(diào)試和應(yīng)用測(cè)試工作。在此基礎(chǔ)上，他們開展卷煙退貨審批流程場(chǎng)景應(yīng)用低代碼開發(fā)工作，以數(shù)字程序驅(qū)動(dòng)卷煙退貨業(yè)務(wù)流程效率提升；應(yīng)用
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。“黔煙慧”譜系的成功應(yīng)用，為貴州煙草物流帶來了顯著的成效和影響?！?em class="term">效率提升。配送調(diào)度模型和分揀調(diào)度模型使單次調(diào)度時(shí)長(zhǎng)從原來的30分鐘縮短到3分鐘以內(nèi)，“黔煙慧行”使單日配送
