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通道暢，則產(chǎn)業(yè)興；技術(shù)新，則效能升。當(dāng)早晨的陽(yáng)光灑向遼西走廊，在遼寧葫蘆島市煙草專賣局（公司）物流卷煙配送中心
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，從數(shù)智賦能、服務(wù)煥新、精益管理、安全筑盾四個(gè)維度精耕細(xì)作，在破解傳統(tǒng)物流瓶頸、塑造現(xiàn)代物流效能的征程中，走出了一條既具企業(yè)特色又富實(shí)踐力量的發(fā)展之路。數(shù)智賦能 破壁
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近年來，許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司高度重視管理創(chuàng)新為企業(yè)帶來的效能提升，通過探索改進(jìn)管理創(chuàng)新工作，摸索出了一套符合企業(yè)運(yùn)行實(shí)際的管理創(chuàng)新工作方法，
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為進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)管理體系，提升工廠運(yùn)行效能，近日，貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司畢節(jié)復(fù)烤廠緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，圍繞體系運(yùn)行流程梳理工作展開全面調(diào)研
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，優(yōu)化工作流程，提升監(jiān)管效能，構(gòu)建“源頭預(yù)防、過程嚴(yán)管、末端打擊、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的綜合治理體系。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，著力壓實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持從嚴(yán)治理、從嚴(yán)監(jiān)管的工作
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，強(qiáng)力推進(jìn)卷煙塑膜包裝回收工作，實(shí)現(xiàn)環(huán)保效益與運(yùn)營(yíng)效能的“雙提升”。一、宣傳引導(dǎo)聚共識(shí)。為提升零售戶環(huán)保意識(shí)，崇左煙草線上線下聯(lián)動(dòng)發(fā)力。線下，配送員
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降低物流成本應(yīng)注重整體統(tǒng)一與協(xié)調(diào)創(chuàng)新，強(qiáng)化信息協(xié)同，提升運(yùn)行效能和可持續(xù)發(fā)展能力。依托精益創(chuàng)新提升物流運(yùn)行效率。加快布局具有前瞻性、共識(shí)性的技術(shù)研究項(xiàng)目，
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管工作的質(zhì)量與效能，為構(gòu)建科學(xué)高效的專賣內(nèi)管大專賣體系提供理論支撐與實(shí)踐指導(dǎo)。關(guān)鍵詞：專賣內(nèi)管；大專賣體系；信息化；隊(duì)伍建設(shè)
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;不斷為廣大群眾提供更加高效便捷的政務(wù)服務(wù)。便捷辦，破“難點(diǎn)”，用心服務(wù)提效能持續(xù)深化“放管服”改革，依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式，壓縮
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為全面提升物流配送服務(wù)效能和管理水平，近期，西藏自治區(qū)林芝市煙草專賣局（公司）在轄區(qū)內(nèi)上線試運(yùn)行“林煙物流‘碼’上服務(wù)”客戶反饋平臺(tái)
