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」和「話(huà)語(yǔ)分析」為研究方法，通過(guò)提取《辦法》文本中的關(guān)鍵詞和核心話(huà)語(yǔ)，并將其置于品牌營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)參與方的視角之下，進(jìn)行涵義解讀和影響研判，以期為
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煙農(nóng)收入水平是核心。近年來(lái)，重慶市煙草堅(jiān)持以煙為主，拓寬煙農(nóng)增收渠道，打造煙農(nóng)產(chǎn)業(yè)綜合體，確保煙農(nóng)增收取得實(shí)效。 做足宏觀規(guī)劃文章
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全國(guó)煙葉工作會(huì)議指出，煙葉發(fā)展的主要矛盾已從“控規(guī)?！鞭D(zhuǎn)向“穩(wěn)產(chǎn)業(yè)”。穩(wěn)定煙葉產(chǎn)業(yè)，提升煙農(nóng)收入水平是核心。近年來(lái)，重慶市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司
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名片
名稱(chēng)：凸輪，ZL41復(fù)合濾棒成型機(jī)組上的一種核心零件
作用：用來(lái)控制傳動(dòng)部件的擺動(dòng)角度和擺動(dòng)位置，以實(shí)現(xiàn)對(duì)復(fù)合濾棒
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，以質(zhì)量為核心，以煙農(nóng)增收為抓手，全力打造南澗山地紅大高端特色煙葉品牌，體現(xiàn)了“早”和“實(shí)”的特點(diǎn)。
工作謀劃布局早。去年煙葉收購(gòu)
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建設(shè)，提升職工綜合素質(zhì)，真正打造煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。煙草企業(yè)文化是煙草企業(yè)價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總和，而精細(xì)化管理是煙草企業(yè)提高管理水平的必然選擇。煙草企業(yè)要正確處理精細(xì)化
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企業(yè)管理者注重人才培育系統(tǒng)的規(guī)劃、定位、機(jī)制和保障等環(huán)境因素時(shí)，更需要關(guān)注管理的核心要素，就是人。
在企業(yè)中人人都希望獲勝，熱愛(ài)挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn)
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市場(chǎng)化的改革方向下，管理煙草無(wú)疑成為了經(jīng)營(yíng)煙草的一個(gè)重要的延伸，而其中最基本最核心的著眼點(diǎn)就是如何管理好煙草，推進(jìn)職級(jí)管理工作，進(jìn)一步解決經(jīng)營(yíng)人才
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中煙2012年將以做強(qiáng)做大品牌為核心，加大科技創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等多措并舉，力爭(zhēng)早日完成"兩百萬(wàn)箱嬌子工程"，順利躋身行業(yè)"第一
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;信息系統(tǒng)與核心業(yè)務(wù)綁定得越來(lái)越緊密的同時(shí)，做為煙草企業(yè)的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理員不應(yīng)當(dāng)只是維修工和勤雜工，不僅要幫助企業(yè)節(jié)省成本，擴(kuò)大營(yíng)收，保持企業(yè)的核心
