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重點(diǎn)醫(yī)院開展控?zé)煿ぷ鲗ｍ?xiàng)督導(dǎo)檢查。一是梳理典型，明確重點(diǎn)。通過(guò)對(duì)控?zé)熗对V舉報(bào)線索的梳理，整理出群眾關(guān)注度高、控?zé)焼栴}較為突出的部分單位，并結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)級(jí)別
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近日，為進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)工作，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局多措并舉，提升采購(gòu)項(xiàng)目管理水平，確保采購(gòu)項(xiàng)目能規(guī)范使用和高效運(yùn)行。全面梳理相關(guān)采購(gòu)
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近日，廣西崇左市扶綏縣煙草專賣局念好“減、改、優(yōu)”三字訣，推動(dòng)行政許可政務(wù)服務(wù)再上新臺(tái)階。一是念好“減”字訣，推進(jìn)許可運(yùn)行規(guī)范化。梳理許可證辦理流程
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”當(dāng)頭，制度措施再梳理。根據(jù)市局新下發(fā)修訂的國(guó)有資產(chǎn)管理辦法，制訂和完善縣局資產(chǎn)管理辦法，明確工作重點(diǎn)，遵循國(guó)有資產(chǎn)“價(jià)值管理與實(shí)物管理相分
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黨建考核指標(biāo)，按照“可量化、易操作、能考核”的要求，梳理制定黨組、黨支部黨務(wù)人員責(zé)任清單，主體明確到人、責(zé)任落實(shí)到崗。三是制定“任務(wù)清單”明目標(biāo)。以責(zé)任清單為
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，對(duì)TPM管理、輪保制度、點(diǎn)檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行梳理、完善、增補(bǔ)，促進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。抓隱患促效率。通過(guò)建立設(shè)備隱患治理檔案、拓寬設(shè)備隱患排查渠道、建立設(shè)備隱患分級(jí)掛牌治理
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狀態(tài)；并將計(jì)劃開展部分設(shè)備改造工作提前到停產(chǎn)期間實(shí)施，充分利用好停產(chǎn)時(shí)間提升設(shè)備效能。二是開展改善維修，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，梳理前期各機(jī)組在生產(chǎn)過(guò)程中暴露的質(zhì)量
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，采取靈活形式迅速組織干部職工積極學(xué)習(xí)貫徹2022年全國(guó)煙草工作電視電話會(huì)議精神。一是帶著問題學(xué)。認(rèn)真梳理、客觀總結(jié)2021年卷煙營(yíng)銷、專賣監(jiān)督和綜合管理等各項(xiàng)工作中存在的問題和短板
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間的信息互通共享。全面梳理，讓制度“活”起來(lái)。堅(jiān)持“全員參與”的原則，立足部門職能和崗位實(shí)際，全面梳理工作流程和節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注制度是否覆蓋全部
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。一是加強(qiáng)卷煙購(gòu)銷存指標(biāo)深入分析。對(duì)貨源調(diào)撥工作實(shí)施月預(yù)測(cè)、周安排、日跟蹤，即每月制定卷煙貨源需求預(yù)測(cè)；每周梳理下周卷煙銷售規(guī)劃，并結(jié)合可用貨源進(jìn)行次周調(diào)撥貨源
