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，采用不同的封頂方式。煙株長(zhǎng)勢(shì)差，肥力不足進(jìn)行早打，減少養(yǎng)分的消耗，促進(jìn)上部煙葉開(kāi)片。煙株長(zhǎng)勢(shì)旺盛，肥力足，前期干旱肥料
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，并將節(jié)能減排目標(biāo)逐級(jí)分解，層層落實(shí)并考核到班組、機(jī)臺(tái)或崗位。二是科學(xué)合理地制訂能耗標(biāo)準(zhǔn)。建立了能源消耗分析和通報(bào)制度，切實(shí)發(fā)揮定額標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)和約束作用
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，減少“白晝燈”、杜絕“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)開(kāi)關(guān)時(shí)間和溫度設(shè)置要求；計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等電器設(shè)備在不使用時(shí)及時(shí)關(guān)機(jī)，減少待機(jī)消耗
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煙草在線興國(guó)消息 為全面了解和掌握企業(yè)卷包車(chē)間濾嘴棒、水松紙、商標(biāo)紙的實(shí)際重量、數(shù)量、消耗情況。近日，江西中煙興卷煙廠加強(qiáng)卷煙主要輔助材料管理工作，組織人員對(duì)該廠卷
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副廠長(zhǎng)還與4個(gè)車(chē)間負(fù)責(zé)人分別簽訂了成本改善項(xiàng)目責(zé)任狀。
李副廠長(zhǎng)對(duì)該廠成本控制工作提出了具體要求。一是各部門(mén)要根據(jù)成本改善項(xiàng)目責(zé)任狀內(nèi)容，從成本消耗日常分析、成本改善項(xiàng)目推進(jìn)、成本
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生長(zhǎng)期，每天可消耗11.3萬(wàn)千克二氧化碳，釋放8.28萬(wàn)千克氧氣。同時(shí)，還可凈化空氣、過(guò)濾塵埃、消滅細(xì)菌、降低噪聲。
植樹(shù)就是固碳，造林等同減排
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的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)方式，在企業(yè)加強(qiáng)過(guò)程控制、提高質(zhì)量、降低消耗、節(jié)能減排、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮著重要作用。2009年以來(lái)，三益公司把廣泛開(kāi)展QC活動(dòng)作為全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作
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煙農(nóng)及時(shí)進(jìn)行行間深中耕，煙株周?chē)赏?#xff0c;以破除土壤板結(jié)、清除田間雜草，對(duì)覆膜煙田膜下雜草嚴(yán)重者要及時(shí)拔除雜草，以減少養(yǎng)分消耗。
三是及時(shí)施用提
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發(fā)布的成果是按照“小、實(shí)、活、新”的原則進(jìn)行課題選擇，包括：攻關(guān)型12個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)型2個(gè)、管理型3個(gè)、創(chuàng)新性4個(gè)，內(nèi)容涉及改進(jìn)設(shè)備性能、降低輔料消耗、優(yōu)化工藝參數(shù)
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。針對(duì)消耗波動(dòng)現(xiàn)象及時(shí)開(kāi)展調(diào)研，深入進(jìn)行排查、分析、對(duì)比、跟蹤，持續(xù)加以改進(jìn)；二是堅(jiān)持與勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武相結(jié)合，圍繞生產(chǎn)節(jié)能降耗開(kāi)展形式多樣的比賽
