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，畫(huà)好全年目標(biāo)管理“戰(zhàn)略圖”?！ ⊥怀鳇h建引領(lǐng)作用，實(shí)行工作聯(lián)動(dòng)考核。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“一盤(pán)棋”，推動(dòng)黨建工作與中心工作的深度融合，把黨建、安全、綜治、網(wǎng)絡(luò)
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。一是聚焦黨的最新理論成果和時(shí)代主題，深化學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化理論武裝。要結(jié)合國(guó)家局工作部署和公司改革發(fā)展方向，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度
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場(chǎng)景進(jìn)行展示，激發(fā)全員管理創(chuàng)新熱情，提高員工精益業(yè)務(wù)技能?！ 《巧钊胝n題攻關(guān)，加快精益管理多方滲透。把課題研究與金點(diǎn)子、科技創(chuàng)新等工作深度融合，
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工作的深度融合，促進(jìn)創(chuàng)新課題與與學(xué)術(shù)論文的互相轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提高創(chuàng)新工作質(zhì)量。聚焦重點(diǎn)，構(gòu)建機(jī)制。構(gòu)建黨組點(diǎn)題、部門(mén)領(lǐng)題、基層破題工作機(jī)制，在精益
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;南纖公司推進(jìn)信息化工作已有年頭，目前公司正在進(jìn)一步提升信息系統(tǒng)控制水平，深入開(kāi)展大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。未來(lái)，公司將通過(guò)兩化深度融合，從自動(dòng)化轉(zhuǎn)向數(shù)字化
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中心工作的深度融合。探索建立“三融合”工作機(jī)制，通過(guò)明確“黨性體檢”工作流程和具體辦法，豐富完善“黨員先鋒崗”內(nèi)涵，提升“雙聯(lián)系”工作實(shí)效，
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，將黨建工作與中心工作、業(yè)務(wù)工作深度融合、同向發(fā)力，持續(xù)把黨組織建設(shè)好，為推動(dòng)高質(zhì)量黨建邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
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深度融合，如開(kāi)展主題黨日+志愿服務(wù)等，抓黨建促業(yè)務(wù)，帶隊(duì)伍，讓黨員更好發(fā)揮作用，增加獲得感的同時(shí)提升責(zé)任感和使命感
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沿，在實(shí)際行動(dòng)中錘煉黨性，推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，全力以赴打贏“元春”攻堅(jiān)戰(zhàn)，為2021年各項(xiàng)工作起好步開(kāi)好局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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體系。充分利用零基預(yù)算編制方法，將各項(xiàng)資源消耗作為預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù)，推進(jìn)預(yù)算定額管理與對(duì)標(biāo)管理的深度融合，完善對(duì)預(yù)算項(xiàng)目標(biāo)桿定額標(biāo)準(zhǔn)的制定，
