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控制的精良化，樹立市場意識和品牌需求導(dǎo)向，全面推行GAP管理，推動煙葉生產(chǎn)真正走上按市場需求組織生產(chǎn)的良性發(fā)展道路，推動煙葉生產(chǎn)真正走上品質(zhì)特色化和供需
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”的愉悅。為了給顧客帶來個性化、具有本店特色化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我采取了三項措施：一是“買就送”服務(wù)。無論消費金額多少，所購物品多少，只要消費者需要
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。要突出特色化、品牌化、專業(yè)化，圍繞煙葉、蔬菜、蠶桑、畜牧、林特、黃姜等產(chǎn)業(yè)，積極鼓勵和引導(dǎo)有能力的組織和個人創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，加快提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
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，高中低檔的品系很多，也很齊全，喜糖好吃，但價格的含金量也很高。尤其，現(xiàn)在年輕人結(jié)婚崇尚個體化、特色化和不可復(fù)制性，
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;提供標準化、個性化、特色化和柔性化服務(wù)，為零售戶送誠信、送溫暖、送服務(wù)、送效益。三是加大誠信建設(shè)宣傳教育，大力弘揚社會正能量。以道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理為抓手
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定位。
體驗定位：我們發(fā)現(xiàn)紅雙喜(薄荷5mg)需要有新鮮體驗元素作為主題，建立區(qū)別于競品的特色化體驗式定位，并借助有效的訴求方式傳遞給消費者所要展現(xiàn)的體驗
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;提升零售終端品牌推介技能，在卷煙陳列方面，做到包煙能夠按照價格、廠家、品牌等特性進行規(guī)律陳列，條煙能夠通過搭配組合進行特色化、美觀化陳列；要發(fā)揮
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和創(chuàng)造性。通過創(chuàng)新，進一步落實煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效；通過創(chuàng)新，努力實現(xiàn)寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)的特色化、優(yōu)質(zhì)化；通地創(chuàng)新，積極打造寧鄉(xiāng)煙區(qū)的升級版。
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（六）著力推進精益單元站建設(shè)。推進基地單元建設(shè)及運行管理，全面提升基地單元建設(shè)水平，推動實現(xiàn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化
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，切實做好標準化服務(wù)、特色化服務(wù)和差異化服務(wù)。印發(fā)了客戶經(jīng)理服務(wù)名片，強化與客戶之間的即時溝通，提高客戶服務(wù)的針對性和有效性，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于卷煙
