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、毛利率較高的高結(jié)構(gòu)品牌，為實(shí)現(xiàn)稅利做貢獻(xiàn)。四是突出育新品。要根據(jù)實(shí)際退出一些銷售不暢、盈利不高的老品牌，適當(dāng)引進(jìn)一些盈利較高、消費(fèi)者認(rèn)可的新品，并認(rèn)真做好新品
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;促進(jìn)客我關(guān)系融洽。
二是提升盈利水平。本著提升客戶盈利的根本目標(biāo)，站在客戶的角度，積極引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營。通過對客戶卷煙進(jìn)、銷、存的分析，結(jié)合客戶實(shí)際情況提出
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客戶經(jīng)營指導(dǎo)，細(xì)化并深入開展指導(dǎo)內(nèi)容。要求客戶經(jīng)理通過幫助客戶建立卷煙進(jìn)、銷、存臺(tái)賬，引導(dǎo)客戶自覺進(jìn)行存銷比分析與盈利計(jì)算，及時(shí)掌握客戶經(jīng)營信息、盈利情況
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煙草在線棗陽消息 2014年以來，湖北省棗陽市煙草專賣局（營銷部）通過創(chuàng)建“示范街”帶動(dòng)轄區(qū)經(jīng)營戶誠信守法經(jīng)營，不斷提升盈利
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柜、提升盈利水平等內(nèi)容為目的，全面推進(jìn)終端建設(shè)工作的持續(xù)提升，以達(dá)到終端店全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。
三是提升客戶素質(zhì)。在推進(jìn)工作流程中融入改善客戶服務(wù)的有效手段，
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38位規(guī)范經(jīng)營好、盈利水平高的優(yōu)質(zhì)客戶開展了“卷煙零售大家談”培訓(xùn)交流座談會(huì)。
會(huì)上，黨工團(tuán)青年骨干們向零售戶代表通報(bào)了二季度客戶分組情況，再次對緊俏貨源分配方案進(jìn)行
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;增加盈利。幫助客戶分析銷售數(shù)據(jù)，加強(qiáng)品牌盈利分析，推薦相同價(jià)位的替代品牌，拓展品牌組合寬度，滿足不同類型消費(fèi)者需求，提升零售客戶
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了致富增收。
據(jù)了解，2011年上半年，青島市煙草專賣局（公司）在全市建設(shè)旗艦店52家，月戶均盈利16586元，同比
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優(yōu)勢，實(shí)行集中議價(jià)采購、統(tǒng)一配送，降低零售客戶購進(jìn)成本，提高盈利。
二是結(jié)合系統(tǒng)外優(yōu)秀企業(yè)，實(shí)行商品定制或貼牌生產(chǎn)，在全市卷煙
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展柜周圍雜物、擴(kuò)大品牌上柜、提升盈利水平等內(nèi)容為目的，全面推進(jìn)終端建設(shè)工作的持續(xù)提升，以達(dá)到終端萬店全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)?！ ? 三、不遺余力提升客戶素質(zhì)。在“135”工作法流程
