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為了搶占先機(jī),紛紛推出各種規(guī)格的低焦油卷煙。在名目繁多的低焦油品牌面前,臨川區(qū)未盲目培育,“拍腦袋”上柜、上量,而是通過分析、調(diào)查、討論
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;便盲目認(rèn)為執(zhí)法者偏袒對方、沒有盡責(zé)。另外,有的當(dāng)事人法律意識(shí)淡薄,不配合,甚至是阻撓執(zhí)法人員依法行政。
提高專賣執(zhí)法公信力,要做好以下幾方面
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的狹路上與其較量。對成功的爭取不是盲目前行,而應(yīng)合理計(jì)劃,腳踏實(shí)地,滿懷信心,鼓足干勁去拼搏,在機(jī)遇與成功面前,要
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,長期以來,只在煙葉種植面積上下功夫,不在煙葉生產(chǎn)的科技含量上做文章,致使煙葉種植面積盲目擴(kuò)大,煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益得不到提高
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了就能為低檔煙的銷售提供一個(gè)新的臺(tái)階。
二、細(xì)分客戶
針對營銷在宣傳和推介低檔煙上柜時(shí),客戶經(jīng)理要充分對區(qū)域市場以及零售客戶進(jìn)行細(xì)份,不能盲目地向客戶進(jìn)行拉網(wǎng)式推介
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沒面子,其實(shí)不管賣場大小、商品多寡,能把生意做好才是硬道理。事實(shí)上,盲目進(jìn)行地做大,本想得到的是面包,而得到的往往是石頭。君不見
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;不過光盲目增加柜臺(tái)數(shù)量可不是提高經(jīng)營水平的全部,更重要的是要適當(dāng)增加卷煙品種,結(jié)構(gòu)不能太過單一。這次店老板開始接受了我的建議,并按照公司的要求,
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:協(xié)助客戶合理安排庫存。卷煙有固定的供貨周期。有的零售客戶平時(shí)訂煙時(shí)帶有很大的盲目性,沒有根據(jù)自己的實(shí)際情況合理組織貨源。如果庫存偏小,就可能出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象,
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下幾種:第一,強(qiáng)烈的好奇心;第二,盲目的趨同心理;第三,自我炫耀心理;第四,刻意模仿心理
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,對于零售商來說,凡事三思而行,促銷要有計(jì)劃的制定,促銷在于精細(xì),而不應(yīng)該盲目,才能創(chuàng)造上佳業(yè)績!
贈(zèng)品