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共同的價(jià)值觀，切實(shí)解決部分員工工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)漂浮，拖沓散漫，人浮于事的現(xiàn)狀，才能破解制約大方煙草發(fā)展的“瓶頸”問題
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破解制約縣級(jí)局主體作用發(fā)揮的瓶頸問題。二是緊緊圍繞全省系統(tǒng)“三個(gè)兩百”工作目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步提升市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管和依法行政水平，努力維護(hù)良好
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當(dāng)前首要政治任務(wù)，堅(jiān)持把深化改革作為破解“三大課題”的根本途徑，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制、勞動(dòng)用工分配制度、干部人事制度、煙葉生產(chǎn)組織體系和國有資產(chǎn)管理體制改革，
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積極性、促進(jìn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展方面問計(jì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部，探索煙葉生產(chǎn)發(fā)展新方法、新路子，破解制約嘉禾煙葉發(fā)展的瓶頸；進(jìn)種煙大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主家中面對(duì)面促膝談心
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的輔導(dǎo)講解。參加研討人員就企業(yè)價(jià)值主張，戰(zhàn)略目標(biāo)定位，今年工作得失進(jìn)行了認(rèn)真研討，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際就如何破解“三大課題”推動(dòng)七星關(guān)煙草持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提出
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;嚴(yán)厲查處隱瞞不報(bào)及頂風(fēng)違紀(jì)等違紀(jì)違規(guī)行為，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。
四是扎實(shí)推進(jìn)“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)。進(jìn)一步做好加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、破解發(fā)展難題、狠抓實(shí)踐載體、提升行業(yè)文化、發(fā)揮制度效能
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）高度重視，要求以此項(xiàng)目建設(shè)為平臺(tái)，認(rèn)真破解精益生產(chǎn)、精益管理、合作社運(yùn)行模式、富余人員管理、設(shè)施設(shè)備管理與維護(hù)等制約畢節(jié)煙草轉(zhuǎn)型發(fā)展的難題，為
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務(wù)，保障活動(dòng)成效。二是注意形式與內(nèi)容高度統(tǒng)一，發(fā)揮員工主體作用，自己動(dòng)手謀劃未來。三是注重“組織力量與員工能力的雙重發(fā)揮、選題深度與寬度的雙重把握、破解系統(tǒng)問題與
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煙草在線畢節(jié)消息 為有效破解行業(yè)“三大課題”，深入持續(xù)開展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，不斷提升企業(yè)管理水平，貴州畢節(jié)市卷煙
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、獻(xiàn)計(jì)支招，幫助他們破解難題，真正做到了聯(lián)親、聯(lián)心、聯(lián)情。
中午11時(shí)，禹殿寶來到王明紀(jì)的烘烤工廠。他看到正在編桿的服務(wù)隊(duì)員隨便抓起兩片煙葉就往桿上編
