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經(jīng)營(yíng)等方面管理力度較弱。物流設(shè)備、配送車輛品牌、型號(hào)多且雜，給物流統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化管理帶來(lái)難度。物流貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)制定工作還需加強(qiáng)，績(jī)效評(píng)價(jià)工作需要進(jìn)一步深化。與社會(huì)物流企業(yè)
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明確卷煙明碼實(shí)價(jià)工作的基礎(chǔ)上，建立卷煙價(jià)格監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為，一方面加大專賣管理力度，嚴(yán)防非法卷煙對(duì)本地卷煙價(jià)格的干擾，對(duì)
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）不斷健全監(jiān)督管理機(jī)制，加大監(jiān)督管理力度，壓實(shí)事前防范、事中監(jiān)管、事后監(jiān)督。通過(guò)“線上+線下”宣傳的方式，加大規(guī)范經(jīng)營(yíng)政策宣傳力度
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，開(kāi)展?fàn)I銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型課題攻關(guān)，在創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷、提升客戶盈利水平等方面取得突破；加大品牌管理力度，建立“品牌發(fā)展均衡度貢獻(xiàn)度”評(píng)價(jià)
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，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)涉及外流零售戶的許可證管理力度，重點(diǎn)排查實(shí)際停歇業(yè)仍在進(jìn)貨、利用“空殼店”套購(gòu)卷煙的零售戶，對(duì)存在這類情形的零售戶，應(yīng)及時(shí)展開(kāi)相關(guān)的調(diào)查取證
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;重點(diǎn)打擊跨地區(qū)、集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化的犯罪團(tuán)伙。加強(qiáng)專銷物聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，加大對(duì)煙草市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的管理力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)、幼兒園周邊經(jīng)營(yíng)卷煙及市場(chǎng)“天價(jià)煙”的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)電子煙
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、維修質(zhì)量、試車、設(shè)備日常維修費(fèi)用等情況進(jìn)行認(rèn)真分析，指出優(yōu)點(diǎn)和不足，明確設(shè)備管理思路和下月的工作重點(diǎn)，不斷提升車間設(shè)備維修人員綜合業(yè)務(wù)水平。加大工效管理力度
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煙草專賣行政執(zhí)法行為，同時(shí)把目標(biāo)管理與落實(shí)執(zhí)法“四制”有機(jī)結(jié)合起來(lái)。三是加大案件查處的監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格大要案上報(bào)制度。要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送大要案，上級(jí)部門應(yīng)對(duì)
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有效的了解掌控。特別是處于卷煙經(jīng)營(yíng)“末梢”的農(nóng)村卷煙零售市場(chǎng)更應(yīng)進(jìn)一步加大管理力度，掌握更多的信息和情況，從多個(gè)層面、多個(gè)角度、多個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)其進(jìn)行全面的梳理盤點(diǎn)。既要零售市場(chǎng)
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，涉密不上網(wǎng)”；定期開(kāi)展經(jīng)常性協(xié)調(diào)、多方位合作，依法加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)泄密事件的監(jiān)督管理力度，形成齊抓共管的良好局面，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理
