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,云南中煙以精益管理理念為指導(dǎo),以“強基、提質(zhì)、協(xié)同、創(chuàng)新”為主題,在開展好企業(yè)管理提升年、推進年、深化年等系列活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)扎實開展企業(yè)管理再提升年
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,這個從精益生產(chǎn)中演變而來的管理理念,涵蓋了從管理的外部環(huán)境到企業(yè)的內(nèi)部運行、從宏觀到微觀的各個方面。其本質(zhì)就是用最小的投入創(chuàng)造最大的價值,實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)的管理
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企業(yè)管理工作的重要部署,是推進管理創(chuàng)新,向管理要效益、向管理要方法、向管理要進步的重要舉措,是破解行業(yè)“三大課題”的有效抓手。
精益管理是一種先進的管理理念
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;建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,適應(yīng)科學(xué)發(fā)展新形勢需要的現(xiàn)代化管理理念。在貫徹精細化管理的理念中,中高層管理人員是帶頭人,他們既是推進精細化管理的策劃者,
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的歷史時期,結(jié)合企業(yè)實際,不斷深化了安全管理思想,持續(xù)提升了安全管理理念,根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際提出了“高標準,嚴要求,
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前,管理、技術(shù)、技能三類人才達到一個較好的水平。其中管理類人員的知識結(jié)構(gòu)、管理理念、履職能力有全面提升;技術(shù)類人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平有全面進步,具備初級職稱
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、標準化水平具有重要意義?!? 一、強化部門責任。信息化管理部門要牢固樹立科學(xué)、正確的信息化運維管理理念,圍繞信息化管理上水平大局,堅持把信息化運維管理納入信息化整體工作
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和危機意識,時刻領(lǐng)悟“不進則退”的精髓與教悔,自2011年5月份,引入了TnPM管理理念,以求在設(shè)備管理上有新的突破。在引入初期,
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企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,突出在總結(jié)完善“凈”管理理念這一創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)上,向各個管理環(huán)節(jié)推廣和應(yīng)用。
對于2012年主要工作,周濤從六個方面進行了具體部署和要求
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;這也是沃爾瑪服務(wù)顧客的基礎(chǔ)。沃爾瑪一直通過立體化的管理方式對食品安全進行管理,遵循從農(nóng)場到餐桌的食品供應(yīng)鏈管理理念,重點監(jiān)控源頭生產(chǎn)、倉儲配送、驗收索證、儲藏、加工和銷售各