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;豐富管理手段、完善管理機制來校準(zhǔn)市場規(guī)律的運作精度，全力搭建新形勢下的沐川煙草營銷體系。
“卷煙需求預(yù)測多元回歸模型”是沐川煙草營銷團隊多年來值得驕傲的成果之一，
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在日化行業(yè)應(yīng)用，項目組將移動式稱入法計量等技術(shù)系統(tǒng)集成，構(gòu)建精細(xì)化香精香料配制生產(chǎn)線，實現(xiàn)了煙用香精香料的高精度精細(xì)化調(diào)配及定向配送。最后一個是吸收再創(chuàng)
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，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。
——持續(xù)加強卷煙生產(chǎn)過程監(jiān)控。按照“一事一單”要求，做實、做細(xì)月度工藝檢查及參數(shù)符合率檢查、整改工作。依托制絲線重點參數(shù)精度管控方法研究成果
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展活動33次。開展六西格瑪和SPC技術(shù)的運用，其中《制絲重點參數(shù)精度管控方法的研究》課題首次將SPC統(tǒng)計技術(shù)運用到工廠制絲工藝管控過程，突出對過程參數(shù)的控制優(yōu)化。
持續(xù)發(fā)揮
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最為推廣的產(chǎn)品系列。品牌不同規(guī)格上有著極為緊密的銜接度，不只是體現(xiàn)在名字上，更是工業(yè)的精度、技術(shù)、研發(fā)的層層遞進(jìn)，環(huán)環(huán)銜接。
還有許多卷煙品牌已在腦海中如
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;及時掌握卷煙零售戶的訂貨情況、需求情況以及品牌培育情況等信息，客戶經(jīng)理對平臺信息進(jìn)行分類、分維度進(jìn)行分析研究，實現(xiàn)信息分析的廣度更寬，精度更準(zhǔn)。
其次
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，紅塔集團還分別從不同維度，為上述項目的開展設(shè)立并完善了指標(biāo)體系，依托信息化手段，實現(xiàn)對指標(biāo)的實時跟蹤與分析，管理精度和廣度大為增加
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3.3由于GPS的精度是大于25米，而且受建筑物、大樹和天氣的影響較大，因此，使用GPS測量煙地時應(yīng)注意煙地應(yīng)大于1畝，避開高大的建筑物和樹木
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在一起。也就是說，不要單純注意提高考核精度，要建立機制，讓大家明確目標(biāo)、努力達(dá)成目標(biāo)并努力做到“有效率的公平”。
二要實施發(fā)展性評價，關(guān)注員工潛能
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能在最短的距離、最近的范圍內(nèi)看到相關(guān)管理、操作及其注意事項；看板化，能有效提高管理精度。看板化是標(biāo)準(zhǔn)化和目視化應(yīng)用的延伸，將可目視化的標(biāo)準(zhǔn)通過看板的形式
