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準(zhǔn)方向、統(tǒng)籌“三個(gè)做到”，精益挖潛、做實(shí)“六項(xiàng)舉措”，落細(xì)落小、形成“一個(gè)體系”，固化標(biāo)準(zhǔn)。為保持配送人員和客戶參與回收的積極性，欽州煙草開展
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，發(fā)放礦泉水及防暑降溫用品，提醒配送人員注意飲食衛(wèi)生，合理安排作息時(shí)間，注意勞逸結(jié)合。（朱剛）浙江
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，繼續(xù)在物流配送中發(fā)揮作用。?圖為永豐縣煙草（分公司）配送人員為客戶講解如何確認(rèn)收貨為了提高營銷內(nèi)容的知曉度，吉安市煙草局(公司)還圍繞客戶關(guān)注的客戶分檔
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，激發(fā)配送人員以高度的責(zé)任感和積極的精神狀態(tài)開展塑膜回收，確保塑膜回收工作的順利推進(jìn)。同時(shí)，組織綠色理念宣貫培訓(xùn)，通過宣傳板報(bào)、宣傳手冊(cè)、微信公眾號(hào)
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笑著對(duì)客戶說：“我早一天送到，你們就能早一天盈利，這點(diǎn)困難沒什么”。江河眷顧奮楫者，星光不負(fù)趕路人。他們和廣大一線分揀配送人員一起，
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;在配送人員第一次上配送時(shí)到取貨客戶處和客戶簽訂委托協(xié)議，將取貨點(diǎn)指定為中轉(zhuǎn)站在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的取貨點(diǎn)。此時(shí)客戶已經(jīng)持證，部分客戶對(duì)定點(diǎn)取貨有排斥心理。取貨客戶一般位置偏遠(yuǎn)
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工業(yè)企業(yè)配送人員以及交通管理部門的密切聯(lián)系，確保送貨車輛“進(jìn)得來”、配送車輛“出得去”?？h（市）煙草專賣局實(shí)時(shí)反饋轄區(qū)交通管控、客戶經(jīng)營等情況，
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系統(tǒng)調(diào)整，要求客戶專員做好溝通和解釋，并配備一名熟悉線路的配送人員協(xié)助開展互助配送工作，全方位做好新舊配送線路的過渡和銜接，為新線路的順暢運(yùn)行打下
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系統(tǒng)調(diào)整，要求客戶專員做好溝通和解釋，并配備一名熟悉線路的配送人員協(xié)助開展互助配送工作，全方位做好新舊配送線路的過渡和銜接，為新線路的順暢運(yùn)行打下
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……4月11日，作為“副團(tuán)長(zhǎng)”，莫桂華第一次參與了小區(qū)的“牛奶團(tuán)”。由于供應(yīng)商物流配送人員吃緊，小區(qū)團(tuán)購的40多單上百箱牛奶當(dāng)天晚上11點(diǎn)才送達(dá)。莫桂華趕忙
