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，研發(fā)推廣“電子等級牌”“文山扣”“云筐”“云倉”“云追”系統(tǒng)，全面建成完整的智慧收儲調(diào)運系統(tǒng)，探索了一種全新的智能收購和調(diào)運模式。一次智能化收購流程的創(chuàng)新與重塑為什么
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;一任接著一任干，充分發(fā)揮先行先試優(yōu)勢，不斷深化、拓展、提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型實效。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，不斷推動變革重塑。始終錨定行業(yè)“三高”發(fā)展要求和目標(biāo)任務(wù)
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品牌內(nèi)涵；一種視覺策略：重塑包裝設(shè)計在品牌體系中的價值；一種消費標(biāo)簽：鏈接當(dāng)代消費者對“理性、輕負(fù)、平衡”的生活態(tài)度。當(dāng)“3mg”成為超級符號
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;發(fā)展中國家探索煙草經(jīng)濟新出路，同時面臨傳統(tǒng)種植模式的轉(zhuǎn)型陣痛；法律訴訟與健康政策的演進(jìn)，則進(jìn)一步重塑行業(yè)生態(tài)。以下我們將從監(jiān)管強化、公司動態(tài)、替代經(jīng)濟與種植
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，依托數(shù)字化卷煙市場態(tài)勢感知與研發(fā)需求捕捉平臺，實現(xiàn)對卷煙消費趨勢變化的精準(zhǔn)研判和基于消費需求的產(chǎn)品研發(fā)賽道智能推薦。依托數(shù)字化配方平臺，重塑葉組配方架構(gòu)
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，推進(jìn)品牌培育體系重塑。以長遠(yuǎn)眼光和發(fā)展思維做好國產(chǎn)雪茄培育，推動低端轉(zhuǎn)高端、機制轉(zhuǎn)手工、散品轉(zhuǎn)大單品，實現(xiàn)“穩(wěn)量提質(zhì)”。強化全省煙草商業(yè)統(tǒng)一營銷制度運行監(jiān)管
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+”為實體零售的發(fā)展提供了新的契機，通過在產(chǎn)業(yè)賦能、終端應(yīng)用和場景培育等方面的創(chuàng)新應(yīng)用，有望重塑實體零售的商業(yè)模式和消費體驗，提升行業(yè)競爭力。盡管面臨
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，其中負(fù)面情緒占比58%，情緒杠桿正在重塑營銷規(guī)則。卷煙作為快消品之一可以參考以上的數(shù)據(jù)，但是由于一定的封閉性讓我們對消費者的負(fù)面情緒感知的比較遲緩
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前列，降本增效專項工作持續(xù)突破，有力推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。從智能制造的高效運轉(zhuǎn)到重大項目的精準(zhǔn)預(yù)算，從供應(yīng)鏈的數(shù)字化重構(gòu)到管理流程的系統(tǒng)性重塑
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、治理方式、運行機制和組織形態(tài)變革重塑，推動數(shù)字化向智能化、智慧化升級。積極推進(jìn)企業(yè)管理體制機制改革，對標(biāo)中國特色現(xiàn)代企業(yè)，踐行“精實·先行”企業(yè)文化
