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。在現(xiàn)場，市級領(lǐng)導(dǎo)雷楚云語重心長的從堅定信心、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、求實創(chuàng)新三個方面與大家進行交流，并對當(dāng)前的煙葉生產(chǎn)工作進行了部署，一是移栽補苗盡快補齊；
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，努力打贏煙葉生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。面積落“實”，理墑管“嚴(yán)”。實行縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動機制，部門協(xié)同、重心下移，確保一張藍圖繪到底，將煙區(qū)規(guī)劃落實到地
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對我說的。從“二五普法”到“八五普法”，從“3·15”國際消費者權(quán)益日到“6·29”《煙草專賣法》頒布紀(jì)念日，煙草專賣法律法規(guī)的普及一直都是行業(yè)法治宣傳教育工作的重心。春風(fēng)化雨
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、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點的安全管理工作，對全公司范圍的重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)，認真開展隱患排查，強化風(fēng)險管控，完善安全設(shè)施。各檢查組堅持重心
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隨著天氣轉(zhuǎn)冷，出門的人明顯減少，于是我及時調(diào)整了經(jīng)營策略，把重心放在了“暖”情服務(wù)上。每天早起，我提前點上煤炭爐子讓店里更暖和些，
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;迅速轉(zhuǎn)移工作重心，通過召開煙點總結(jié)會、煙農(nóng)座談會、先進事例分享會、縣公司面積落實專題會等形式，總結(jié)2021年生產(chǎn)成效、發(fā)動2022年面積落實，同時制作
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，扎實抓好各項工作落實，主動把工作重心轉(zhuǎn)移到穩(wěn)定基礎(chǔ)、提質(zhì)增效、推進高質(zhì)量發(fā)展上來。要科學(xué)評估近年來種植水平、烘烤技術(shù)、災(zāi)害損失等實際情況，不斷提高烘烤調(diào)控
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的職業(yè)化零售客戶建設(shè)體系。一是成立一個客戶興趣小組。給零售客戶搭建自主成長的平臺，將工作的重心由要客戶成長，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻粝氤砷L、客戶要成長。對零售客戶進行興趣愛好摸底
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發(fā)現(xiàn)問題、查漏補缺、促進工作的有利契機，推動相關(guān)問題清倉見底，制度機制落地落實，以特殊時間節(jié)點重點市場整治為工作重心，以卷煙非法流通治理為關(guān)鍵點
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領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，把目標(biāo)任務(wù)層層分解落實到鄉(xiāng)、村、戶，并把工作重心下移到基層一線，做到公平
