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;興建了烘烤工場(chǎng)和一批集群烤房，推行“委托代烤，來料加工，合理收費(fèi)，綜合利用”商品化烘烤管理模式。這些專業(yè)化的烘烤方式促進(jìn)了煙葉質(zhì)量的提升
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了無數(shù)的懸念。
目前，“云煙”、雙喜?紅雙喜。白沙、紅塔山都是500萬箱集群的目標(biāo)對(duì)象。有業(yè)內(nèi)人士分析，“云煙”的加入將會(huì)使這個(gè)500萬箱品牌俱樂部出現(xiàn)兩種可能性。其一
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的名片，品牌所集聚的核心專長(zhǎng)和核心能力是一國產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)，更是民族素質(zhì)和國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征。品牌是無形資產(chǎn)，品牌的有效經(jīng)營(yíng)管理，能夠
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提升形象的時(shí)候，黃鶴樓品牌已經(jīng)超越了這個(gè)階段，開始力促結(jié)構(gòu)提升。相對(duì)而言，黃鶴樓作為得風(fēng)氣之先的卷煙品牌，已經(jīng)在市場(chǎng)上建立了相對(duì)穩(wěn)固的地位。集群
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，但已有相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備。從某種意義上來講，目前大品牌不重點(diǎn)參與競(jìng)爭(zhēng)的“6毫克及以下”低焦油卷煙市場(chǎng)為潛力品牌的發(fā)展提供了機(jī)遇，但是，缺乏大品牌的集群效應(yīng)
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和因育苗工場(chǎng)部分建設(shè)從完成到使用的周期大于一年造成的專業(yè)化育苗率達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的矛盾；三是因已建的單棟密集烤房不能廢棄重建和集群化烘烤率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的矛盾。如何解決這些矛盾，
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，種植面積與烤房烘烤量不匹配，將自動(dòng)撤銷協(xié)議或者實(shí)行二次承包辦法（繼續(xù)由分戶管理人員管護(hù)，使用者按照集群管護(hù)收費(fèi)價(jià)格收取管護(hù)費(fèi)用，由分戶
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;2011年建設(shè)110座，密集烤房覆蓋率100%；5座以上集群化烤房5處165座，覆蓋率17.7%；建設(shè)有2處烘烤工場(chǎng)130座。
3.育苗
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的煙田、寬敞的水泥路面(機(jī)耕道)、規(guī)模宏偉的煙業(yè)工廠、連片建造集群烤房、功能完善的分級(jí)室和生活區(qū)、育苗工場(chǎng)……在參觀了合作社井然有序的專業(yè)育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)的服務(wù)流程、制度，
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，更好為合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及煙農(nóng)提供服務(wù)，特制定本使用和管護(hù)方案。
第一條 煙葉工場(chǎng)（烤房群）產(chǎn)權(quán)歸屬明示
凡屬煙草部門建造的四座集群烤房
