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減少員工人數(shù)后，他們會(huì)審視他們的流程并提高效率。正如您在電子煙中看到的那樣，消費(fèi)者正在尋找產(chǎn)品。他們想去無(wú)煙替代品，我們認(rèn)為這對(duì)于減少危害在美國(guó)取得成功很重
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管理能力，滿足生產(chǎn)需求。（二）“快捷”式辦公煙草企業(yè)運(yùn)行復(fù)雜，需要快速辦公能力。必要時(shí)開(kāi)辟“綠色通道”，減少環(huán)節(jié)，提高效率
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土質(zhì)特點(diǎn)，通過(guò)拖拉機(jī)帶動(dòng)一次性完成整地理墑、打塘和三墑同時(shí)移栽、覆膜，一系列操作完美實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的操控目標(biāo)。機(jī)械化移栽?！芭c以前相比，現(xiàn)在煙地備耕
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現(xiàn)實(shí)。”作為使用者，物流分中心主任孟振偉深刻體會(huì)到智能科技帶來(lái)的便利與好處。以人為本提高效率在園區(qū)管理上，漯河卷煙廠打造統(tǒng)一的智慧化園區(qū)管理平臺(tái)，集成視頻監(jiān)控
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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，用戶對(duì)物流服務(wù)的時(shí)效、品質(zhì)、增值服務(wù)等要求越來(lái)越高，物流已從滿足單一運(yùn)輸目的轉(zhuǎn)化為提供高質(zhì)量、高效率、個(gè)性化的服務(wù)。福建省煙草專賣(mài)局（公司
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、高效率的現(xiàn)代化綠色物流轉(zhuǎn)變。 園區(qū)里的“綠”，推進(jìn)節(jié)能降耗 “有點(diǎn)浪費(fèi)了啊?！薄笆裁蠢速M(fèi)？浪費(fèi)什么？” 三門(mén)峽卷煙物流園區(qū)里，一年四季總是
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，奮斗在煙田，奔走在服務(wù)煙農(nóng)的路上，被同事和煙農(nóng)稱為“鐵站長(zhǎng)”。面對(duì)工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題，他一有時(shí)間就思考怎樣才能提高效率、節(jié)省人工。功夫不負(fù)有心人。李洋
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：與廠商進(jìn)行協(xié)商，提供使用的參數(shù)，幫助廠商共同完善AGV的性能，確保AGV可靠、可用、提高效率。圖84、在路口相對(duì)行駛的兩個(gè)AGV會(huì)停止運(yùn)行
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，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，并以“十佳煙站評(píng)選”為契機(jī)，以創(chuàng)帶建，形成比學(xué)趕超良好氛圍。同時(shí)，各煙區(qū)也紛紛出臺(tái)提高效率效益的創(chuàng)新性舉措
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之后的品牌整合就不過(guò)是改變行業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)口徑，做不到百牌號(hào)時(shí)期“刪繁就簡(jiǎn)三秋樹(shù)”。
所以，構(gòu)建適度競(jìng)爭(zhēng)新機(jī)制，首要的任務(wù)就是激發(fā)活力、提高效率、確保規(guī)范
